為全力打好年度安全生產(chǎn)決勝仗，兗礦集團(tuán)興隆莊礦不斷加大安全整治力度，以開展“全覆蓋”式安全大檢查為途徑，分析查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為持續(xù)保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面打下基礎(chǔ)。

這個(gè)礦認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展對(duì)安全工作的更高要求，時(shí)刻保持“越是困難越要抓好安全，抓不好安全就更困難”的高度警覺，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，強(qiáng)化安全專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)督查，加大對(duì)各類典型性、反復(fù)性問題查處力度。以公司開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合評(píng)價(jià)為契機(jī)，發(fā)揮專家查隱患的優(yōu)勢(shì)，深入查找系統(tǒng)安全、環(huán)境安全、工作方式、體制機(jī)制等方面的薄弱環(huán)境和管理漏洞，真正把問題查準(zhǔn)、查深、查透，找出解決的方法和途徑。緊緊抓住四季度這個(gè)特殊時(shí)期，嚴(yán)查各單位決戰(zhàn)年終安全保障措施和專項(xiàng)措施的制定落實(shí)，嚴(yán)查領(lǐng)導(dǎo)干部安全履責(zé)和值班帶班，加強(qiáng)安全不放心單位、不放心專業(yè)整治整頓情況的督導(dǎo)檢查，確保特殊時(shí)期安全管控到位。

這個(gè)礦將安全檢查與深化基層基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)和班組安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，加大區(qū)隊(duì)班組安全制度執(zhí)行效果檢查力度，繼續(xù)開展區(qū)隊(duì)班組管理專項(xiàng)剖析檢查，逐步落實(shí)地面班組長(zhǎng)待遇，集中解決基層單位制度措施執(zhí)行不到位、壓力傳遞逐級(jí)衰減的問題。強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，嚴(yán)查機(jī)電檢維修、臨時(shí)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序履行，嚴(yán)格規(guī)程措施編審考試和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，嚴(yán)查安全設(shè)施配套完善和檢測(cè)使用，加強(qiáng)安全不放心人的排查監(jiān)控，確保責(zé)任措施落實(shí)到位、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)到位。嚴(yán)禁隨意壓縮、擠占檢修時(shí)間，檢修時(shí)間達(dá)不到規(guī)定要求的掛黃牌限期整改。

為確保各項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，這個(gè)礦要求各級(jí)管理人員按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓落實(shí)，對(duì)所有查出的安全問題，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，從嚴(yán)考核問責(zé)，及時(shí)整改各類隱患，做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限、預(yù)案“四到位”，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。（謝紅玲）