抓組織領導提升接待水平。制定《微山島景區(qū)2013年“十一”黃金周旅游接待工作方案》，并成立專項指揮部，下設綜合協(xié)調、秩序維護、交通保障、現場服務、咨詢投訴、市場整治、醫(yī)療救護等7個小組，切實加強組織領導和指揮調度。整個黃金周期間景區(qū)相關部門將全員上崗，24小時值班，及時協(xié)調解決和處理各種突發(fā)事件，確保“十一黃金周”各項旅游接待工作正常高效運轉。
抓基礎設施提升景區(qū)檔次。啟用運營新建成的微山湖游客接待中心，對微湖碼頭、微山島碼頭進行了改造、升級，完善景點配套設施，在輪渡碼頭建成了人車分流通道，環(huán)旅游主干道規(guī)范制作了溫馨旅游標識牌，使景區(qū)的旅游接待工作實現了一次新跨越，開啟了景區(qū)旅游管理和服務“智能化”的新篇章。
抓安全管理提升旅游安全感。微山島鄉(xiāng)政府聯合食品藥品、安監(jiān)、交通、公安、海事等部門開展了節(jié)前安全大檢查。針對游船、輪渡、電梯、觀光電車等旅游設施進行重點檢查，對食品安全進行全面仔細檢查，嚴禁帶“病”運行，做到旅游安全心中有底，安全防范應急到位。在微山島碼頭、微湖碼頭及主要景點分別設立警務服務站，創(chuàng)新巡邏模式，采取提高巡邏密度和便衣巡邏相結合的方法，做到旅游主干道全天候有警車、有警察，方便游客報警求助，迅速及時處置警情。
抓人員管理提升服務質量。該鄉(xiāng)還加強對景區(qū)講解員、船員、餐飲等旅游從業(yè)人員的管理和培訓，開展“講誠信、強服務，促旅游”專題活動、“黨員經營戶”“黨員示范崗”亮牌經營等活動，提高景區(qū)從業(yè)人員的職業(yè)道德和業(yè)務水平，把景區(qū)悠久的歷史人文、動人的神話傳說、獨特的湖島風情充分展現在廣大游客眼前。
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