今年以來，金鄉(xiāng)街道緊緊圍繞中心工作，創(chuàng)新督查工作思路，不斷拓寬領(lǐng)域、整合力量、提升層次，真督實(shí)查推進(jìn)行政效能全面提升。

堅(jiān)持定期督查與動態(tài)督查相結(jié)合。按街道十個(gè)重點(diǎn)工作推進(jìn)組的分工，由兩委成員、主任助理對口包保、牽頭負(fù)責(zé)，每周至少一次深入一線調(diào)度工作進(jìn)展，通過“查、看、聽、問”等形式深入了解情況、實(shí)時(shí)指導(dǎo)工作；督查室人員列席兩委會及各項(xiàng)專題議事會議，對整體工作逐項(xiàng)分解，細(xì)化目標(biāo)，量化責(zé)任，堅(jiān)持“一天一調(diào)度，一周一反饋”，并以《督查通報(bào)》的形式，動態(tài)公示階段進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)整體工作“督查全覆蓋”的工作目標(biāo)，有力推進(jìn)工作落實(shí)。

堅(jiān)持分層督查與跟蹤督辦相結(jié)合。按照“一崗三責(zé)”的要求，明確部門負(fù)責(zé)人為直接督查責(zé)任人，形成督查室與各部門的分層督查體系。對督察中發(fā)現(xiàn)的問題，采取“一般問題當(dāng)場整改、難點(diǎn)問題限時(shí)整改、突出問題跟蹤督辦”的“三級處理”方式，重、難點(diǎn)突出問題由包掛領(lǐng)導(dǎo)牽頭，召集相關(guān)職能部門集中會辦解決。

堅(jiān)持內(nèi)部督察與社會監(jiān)督相結(jié)合。將日常考核、半年考核與年終考核結(jié)合，年終對全體干部職工民主測評。結(jié)合包村聯(lián)戶行動，通過召開民主評議座談會、發(fā)放便民服務(wù)卡和征求群眾意見表、設(shè)立公眾意見箱等方式，廣泛聽取群眾的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正管理漏洞。同時(shí)，堅(jiān)持公示公開制度，定期公開重點(diǎn)工作目標(biāo)、承諾項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)，由群眾監(jiān)督，進(jìn)一步提升滿意度。（劉姍姍）