“俺這都離崗十幾年了,去哪兒翻那些老證件啊!”面對省里統(tǒng)一開展的原民辦教師、幼師資格認(rèn)證,汶上縣上莊村退休民辦教師孔令勝一時間亂了手腳。無奈之下,他撥通了聯(lián)戶干部留下的電話,詢問一下該如何處理。
“沒想到,人家當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的放下電話就忙活開了,跑了300多里路,走了俺當(dāng)初的23戶鄰居,給俺找到了9個證人�！币惶崞疬@件事,孔令勝就激動得直拍大腿。他感慨地告訴記者,過去一些干部的確很忙,忙得“五加二”“白加黑”,但農(nóng)村發(fā)展卻起色不大,群眾并不滿意。有的群眾甚至說,那個“忙”,不是我們需要的“忙”,是忙中有“盲”。
濟寧市委常委、組織部長何思清坦言,有的干部眼中有“盲點”,對群眾反映的問題視而不見；有的思想多“盲從”,分不清主次,沒個定準(zhǔn)；有的行動上好“盲干”,沒搞清狀況就慌忙下手。一旦患上這些盲癥,不僅會忙而無功,還會進一步拉大干部與群眾間的距離。
針對部分干部“盲”多“效”少的現(xiàn)狀,今年,濟寧市把7.3萬名機關(guān)干部全部撒向農(nóng)村,與181萬農(nóng)戶“結(jié)親”,對干部開展一線“除盲”,把爭做群眾主心骨、矛盾調(diào)解人、困難幫扶人、發(fā)展引路人、黨建帶頭人作為踏踏實實“除盲”的基本準(zhǔn)則。
“做群眾主心骨”,是針對政府與群眾間嚴(yán)重的信息不對稱,由干部把政策“帶下去”、把問題“帶上來”；“做矛盾調(diào)解人”是鍛煉干部的群眾工作能力,把問題消滅在萌芽狀態(tài)；“做困難幫扶人”是留意百姓的鬧心事,把事情辦到他們的心坎上；“做發(fā)展引路人”是鎖定部分村集體沒有經(jīng)營性收入的瓶頸,為農(nóng)村發(fā)展趟出路子；“做黨建帶頭人”則是進一步加強基層黨組織建設(shè)。
干部鞋沾泥,群眾才服氣。微山縣魯南村雖然毗鄰湖區(qū),但因為排灌站老化,全村兩千多畝耕地遭遇了灌溉困難。聯(lián)戶干部進村后,下地踩泥搞調(diào)研,幫助聯(lián)系水利、財政、農(nóng)業(yè)等部門,協(xié)調(diào)小農(nóng)水改造資金,把廢舊的排灌站翻了個新。對于這樣的變化,村民張廣華喜上眉梢,他說,“引水澆地解了燃眉之急,鼓了鄉(xiāng)親們的荷包,這個忙算是幫到點子上了�！�
今年上半年,濟寧市機關(guān)干部群眾滿意度電話隨機訪問成績比2012年提高了5.23分,8項指標(biāo)成績?nèi)嫣岣�。同時,聯(lián)戶干部累計為所駐村引進致富項目545個,幫助修路1616公里,新增集體經(jīng)營性收入1380萬元,解決其他“五通”“十有”類問題998個,一線調(diào)解各類矛盾糾紛1268起。
“不做點水的蜻蜓,要做游水的魚。只有身體力行地融入群眾中,才能真正了解他們的疾苦,認(rèn)清自己的職責(zé)�！睗鷮幨形瘯涶R平昌說,“干部在一線‘除盲’的過程中,學(xué)會了做群眾工作的方法,增進了感情。再開展工作、制定政策時,就少了一分腳離地的浮躁,多了一分為百姓謀利的心勁�！保ㄓ洝≌摺〗獓鴺贰∶弦� 通訊員 王 磊）