——大安鎮(zhèn)全力沖刺年度任務(wù)目標
圍繞“提質(zhì)、提速、提效”工作目標，大安鎮(zhèn)創(chuàng)新舉措，主動作為，大干90天、沖刺保全年，謀求重點工作新突破、新跨越，確保全面完成年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)。
突出招大引強抓招商。抓牢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新動向，鎖定歐美、東南亞和長三角、珠三角、環(huán)渤海等重點區(qū)域，突出“高端化、終端化、鏈條化”，力爭在對接引進世界500強、大型央企、知名民企和行業(yè)龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破，力促在談項目盡快簽約，簽約項目盡快落地；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出“以商招商”、“以企招商”、“品牌招商”和“產(chǎn)業(yè)鏈招商”，高起點策劃招商專案，把骨干企業(yè)推向招商引資的第一線，促使其以優(yōu)勢資產(chǎn)、先進技術(shù)吸引外來投資；出臺系列獎勵政策，設(shè)立了招商引資信息獎、招商引資獎、重大項目固定資產(chǎn)投資獎等獎項，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展中做出貢獻的企業(yè)和個人給予現(xiàn)金獎勵。
突出高速高質(zhì)抓項目。以項目建設(shè)為抓手，健全完善項目入?yún)^(qū)論證評審、重點項目包保、進程調(diào)度匯總、全程跟蹤督查和數(shù)據(jù)定期上報等推進機制，持續(xù)加大對骨干和成長型企業(yè)的培育力度；繼續(xù)嚴格實行指揮部會戰(zhàn)、分工包保、定期調(diào)度、跟蹤督查機制，一個項目一套班子，重點幫辦手續(xù)、清障用地、破解難題，開辟項目運作“綠色通道”，強化要素保障、責任落實和督查考核，堅持每周一調(diào)度、每月一通報，著力解決項目落地難、推進難等問題，有的放矢地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，全力推進天成萬豐精細化工產(chǎn)業(yè)園、國豐機械年產(chǎn)5000臺生物質(zhì)資源收集裝備產(chǎn)業(yè)化、大華機械年產(chǎn)6000臺深松整地聯(lián)合作業(yè)機等今年新建的9個項目，以及續(xù)建的瀚邦膠帶寬幅特種輸送帶項目加快進度、盡快投產(chǎn)。加快重點產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極推進多式聯(lián)運物流園土地收儲和項目簽約步伐，力爭年內(nèi)一期項目啟動建設(shè)；協(xié)調(diào)辦理天成萬豐精細化工產(chǎn)業(yè)園項目新增土地手續(xù)，加快一期項目土建工程；集聚大豐、國豐、玉豐、大華等農(nóng)機企業(yè)優(yōu)勢資源，加快農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈條延伸升級。
突出平臺建設(shè)抓環(huán)境。秉承“筑巢引鳳”工作理念，進一步加大水、電、汽、暖、路等配套設(shè)施建設(shè)投入；持續(xù)深入開展環(huán)境整治，對村莊及濟微公路、金谷大道、西安路、255省道、谷肖線等鎮(zhèn)域主干道路進行地毯式整治，完善了“四級責任包保”體系，不斷強化主干道車輛亂停亂放、店外經(jīng)營、亂擺亂賣、占道經(jīng)營等現(xiàn)象治理力度；完善兗州市場化運作機制和《環(huán)衛(wèi)人員考核辦法》，對鎮(zhèn)域內(nèi)10余條道路衛(wèi)生保潔及兩側(cè)綠化管理交由專業(yè)作業(yè)公司管理；加大安全隱患排查整治力度，狠抓企業(yè)生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全和校園周邊安全，堅決防止重特大事故的發(fā)生。加快實施府前路建設(shè)工程，積極爭取大禹像—北站段道路改造，擴建便民服務(wù)中心，啟動2.5畝小農(nóng)水開發(fā)和小尼河以北5000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。
突出優(yōu)質(zhì)高效抓服務(wù)。積極推行“領(lǐng)導(dǎo)包保、全程服務(wù)、集中會戰(zhàn)、跟蹤考核”項目建設(shè)機制，優(yōu)化投資項目代辦服務(wù)流程，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目，從項目立項到項目竣工、生產(chǎn)經(jīng)營，實行全程免費代辦服務(wù)，受理投資政策和審批手續(xù)辦理相關(guān)問題咨詢，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，確保項目“引得進，留得住，能發(fā)展”；集中財力向重點項目傾斜，通過項目建設(shè)單位自籌、爭取上級專項資金、爭取銀行信貸金等途徑，整合統(tǒng)籌資金，拓寬融資渠道，緩解項目建設(shè)資金瓶頸；在延展服務(wù)內(nèi)涵方面，針對入?yún)^(qū)項目的建設(shè)實際和外業(yè)投資者的生活所需，通過協(xié)調(diào)教育、供電、供熱、供水等部門，積極為企業(yè)解決水、電、熱力等問題。
突出責任落實抓督導(dǎo)。設(shè)立機關(guān)效能督察室，負責對機關(guān)干部進行定期和不定期的督查和考評；加強服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)，配備了各種軟硬件設(shè)施，健全了崗位責任制、服務(wù)承諾制、失職追究制、首問負責制等制度，完善了行政效能投訴受理機制；年初以黨委1號文的形式，將本年度各項重點工程、重點項目等6大方面70項重點工作，確定了具體責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，明確了時間節(jié)點，細化了工作任務(wù)；結(jié)合各階段工作，進行督導(dǎo)檢查，對于年底前完成任務(wù)的給予獎勵，對于完不成任務(wù)的將取消其年終評優(yōu)資格。