一是注重創(chuàng)新管理模式。進(jìn)一步加強日常管理，不斷提高管理標(biāo)準(zhǔn)，建立長效管理機制，全力做好各項基礎(chǔ)工作。以“局長抓全面、科室搞業(yè)務(wù)為紐帶”，做到人員定崗、責(zé)任到人。同時根據(jù)“分片管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對管轄區(qū)域進(jìn)行分片負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，著力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
二是注重創(chuàng)新服務(wù)模式。繼續(xù)推進(jìn)密閉壓縮收集生活垃圾工作，抓好鞏固提高，進(jìn)一步提高保潔水平。按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”的要求，認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)管理每一個環(huán)節(jié)，以打造“親情服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，展現(xiàn)優(yōu)良秩序”服務(wù)品牌為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作方法，大力開展“零距離”接觸，“心貼心”服務(wù)，深入群眾一線，傾聽群眾呼聲，解決群眾困難，提升群眾滿意度和幸福度。確保主次干道全天干凈整潔，真正讓曲阜市民滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。
三是注重公廁管理人性化。按照公廁管理標(biāo)準(zhǔn)，加強公廁的內(nèi)外環(huán)境管理，做到文明管理、滿意服務(wù)；實行由專人定崗定時保潔，延長公廁開放時間；進(jìn)一步加大設(shè)施維護(hù)力度，做好城區(qū)周邊水沖公廁的內(nèi)外設(shè)施維修更換工作，實行保潔人員兩班輪崗制度，落實專人負(fù)責(zé)清掃保潔，確保公廁設(shè)施正常使用衛(wèi)生質(zhì)量干凈整潔。
四是注重創(chuàng)新保潔方法。堅持城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，對明故城區(qū)和10條嚴(yán)管街，進(jìn)行了精細(xì)化清掃保潔，日清垃圾近120余噸，保證了城區(qū)道路清掃保潔全天候、全覆蓋、無縫隙。在清掃保潔中全面推廣“四步工作法”，按照“一值、二掃、三撿、四掏”的要求，明確工作程序和標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢，提升環(huán)衛(wèi)精細(xì)化作業(yè)水平。
五是注重創(chuàng)新監(jiān)管模式。為切實保證責(zé)任上落實、工作上到位、運作上高效、管理上嚴(yán)謹(jǐn)，在科學(xué)劃定管理網(wǎng)格的同時，強化跟蹤督查，嚴(yán)格做到獎罰分明。按照“督查組隨機抽查、督查科定期督查、各片自查、管理員互查”考評機制，成立督查考核辦公室，下設(shè)督查小組，由其對全局各項工作進(jìn)行時時督導(dǎo)，按照一日一檢查，一周一通報，一月一評比的督查考核機制，確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)環(huán)境干凈整潔。（陳明） 相關(guān)閱讀