本網(wǎng)訊：今年以來，大安鎮(zhèn)緊扣“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促效能”工作目標(biāo)，從機(jī)關(guān)入手，從干部抓起，以樹形象為目標(biāo)，以促發(fā)展為根本，采取“五個注重”措施，積極創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、勤政型、落實(shí)型”機(jī)關(guān)。

注重制度建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)常化，建立完善鎮(zhèn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部周一、周四集中學(xué)習(xí)制度和理論學(xué)習(xí)考評制度；充分利用電子顯示屏、宣傳欄、鎮(zhèn)政府網(wǎng)站等宣傳陣地，及時優(yōu)化、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，把握學(xué)習(xí)重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高黨員干部的理論水平；有計(jì)劃、有目的的組織安排人員參加各類培訓(xùn)，不斷提高人員的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平。

注重效能提升，創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。出臺了《效能建設(shè)長效機(jī)制》，設(shè)立機(jī)關(guān)效能督察室，負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行定期和不定期的督查和考評；加強(qiáng)服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)，配備了各種軟硬件設(shè)施，健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、失職追究制、首問負(fù)責(zé)制等制度，完善了行政效能投訴受理機(jī)制；年初以黨委1號文的形式，將本年度各項(xiàng)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等6大方面70項(xiàng)重點(diǎn)工作，確定了具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，明確了時間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化了工作任務(wù)，正排工期，倒排進(jìn)度，掛圖作戰(zhàn)，同時結(jié)合各階段工作，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對于年底前完成任務(wù)的給予獎勵，對于完不成任務(wù)的將取消其年終評優(yōu)資格。

注重勤儉節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點(diǎn)，減少空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)時間，倡導(dǎo)無紙化辦公，實(shí)行雙面用紙，減少一次性辦公用品的使用；壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，精簡文件，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，必發(fā)文件結(jié)合實(shí)際，簡明扼要，采取雙面印發(fā)；強(qiáng)化了對公務(wù)用車使用和管理，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)格審查油票，并明確規(guī)定節(jié)假日和周末期間除特殊工作需要外，車輛要停放在指定地點(diǎn)；加強(qiáng)了公務(wù)接待監(jiān)管，公務(wù)接待用餐要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不得擅自提高接待標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)接待一律安排到鎮(zhèn)食堂，煙酒一律不準(zhǔn)列入接待用品中，嚴(yán)控陪餐人數(shù)，實(shí)行對口接待；堅(jiān)持一支筆審批，實(shí)行辦公用品統(tǒng)一采購和辦公通訊費(fèi)用限額制度，嚴(yán)格控制一般性支出，做到開源節(jié)流、勤儉節(jié)約。

注重督導(dǎo)檢查，創(chuàng)建勤政型機(jī)關(guān)。完善了機(jī)關(guān)干部考核獎懲機(jī)制，將績效考核貫穿于全年的工作部署中；健全了機(jī)關(guān)干部日常管理制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，細(xì)工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，使工作有章可循，做到用制度管人，用制度辦事。強(qiáng)化了考勤制度，采取明察暗訪、抽查督導(dǎo)相結(jié)合的方式，對各部門上班情況做好督查，杜絕工作時間串崗、離崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象；完善了請假制度和值班制度，嚴(yán)查值班人員脫崗、漏崗，確保辦公電話24小時保持暢通；成立了作風(fēng)建設(shè)督查組，對機(jī)關(guān)干部吃喝接待情況、廉潔自律情況、服務(wù)效能情況進(jìn)行監(jiān)察，并對辦公電腦中是否裝有游戲軟件、聊天軟件、炒股軟件等情況進(jìn)行了嚴(yán)查，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等不良現(xiàn)象，嚴(yán)肅整治懶庸冷橫等不良作風(fēng)。

注重項(xiàng)目服務(wù)，創(chuàng)建落實(shí)型機(jī)關(guān)。積極推行“領(lǐng)導(dǎo)包保、全程服務(wù)、集中會戰(zhàn)、跟蹤考核”項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制，在手續(xù)辦理方面，依托投資服務(wù)大廳，優(yōu)化了投資項(xiàng)目代辦服務(wù)流程，對符合產(chǎn)業(yè)政策的入?yún)^(qū)項(xiàng)目和企業(yè)，從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目竣工、生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)行全程免費(fèi)代辦服務(wù)，并受理各類投資政策和審批手續(xù)辦理相關(guān)問題咨詢，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題；在資金投向方面，根據(jù)項(xiàng)目投資額度和建設(shè)進(jìn)度，集中財(cái)力向重點(diǎn)項(xiàng)目傾斜，通過項(xiàng)目建設(shè)單位自籌、爭取上級專項(xiàng)資金、爭取銀行信貸金我和政府財(cái)政適度墊支等多種途徑，多策并舉整合統(tǒng)籌各類資金，拓寬融資渠道，緩解項(xiàng)目建設(shè)資金瓶頸；在延展服務(wù)內(nèi)涵方面，針對入?yún)^(qū)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)際和外業(yè)投資者的生活所需，按照保姆式貼心服務(wù)模式，積極協(xié)調(diào)教育、供電、供熱、供水等部門，積極為企業(yè)和企業(yè)員工解決水、電、熱力等問題。