濟寧化學(xué)工業(yè)開發(fā)區(qū)把招商工作作為“一號工程”來抓，把招商工作當(dāng)做第一任務(wù)、第一能力和第一政績。按照“精、準(zhǔn)、細、嚴”的要求，各項工作一律責(zé)任到人，做到責(zé)任更明確，推進更有力，考核更科學(xué)，獎懲更合理，強勢推進招商引資在更大范圍、更高層次、更寬領(lǐng)域取得重大突破。
突破摸排項目。為突出招商工作專業(yè)性強，招商隊伍素質(zhì)高，招商工作力度大，園區(qū)挑選出文化層次較高、年輕有朝氣、富有熱情的同志充實到招商團隊。每個團隊、團隊中的每個成員都要到企業(yè)一線摸排項目，都要聯(lián)系一個片區(qū)。專業(yè)招商人員圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域開展招商工作。駐點招商人員每月到所在區(qū)域駐點時間須在一個月以上。所有招商人員一天一匯報，一天一調(diào)度，確保每周有信息、每月有進展、每季有簽約、半年有開工、全年有投產(chǎn)。目前，招商人員已全部奔赴招商前線。
突破招商方式�；@區(qū)成立時間短，任務(wù)重、底子薄、經(jīng)驗缺乏。園區(qū)要求每一名招商人員面對新形勢，分析新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，通過反復(fù)的實踐討論形成新理論新框架，在更高層次上不斷拓展招商領(lǐng)域，完善招商機制，優(yōu)化招商環(huán)境，突出專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商，力爭在重大項目、外資項目、重點產(chǎn)業(yè)項目、高附加值項目上取得新成效，不斷推進園區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展。
突破項目包保。按照“一個項目、一個包保負責(zé)人、一條龍服務(wù)、一抓到底”的原則進行全程跟蹤和全方位服務(wù)，著力在引進科技含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)帶動性強的國內(nèi)500強等項目上實現(xiàn)新突破。培育壯大龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以功能完備、門類齊全的產(chǎn)業(yè)配套體系吸引戰(zhàn)略項目轉(zhuǎn)移。
突破項目落地。為保證招商項目的順利落戶，園區(qū)專門成立項目協(xié)調(diào)小組，實行“一個重點項目、一名領(lǐng)導(dǎo)督辦、一個工作專班、一套推進措施”的工作機制，全程跟進、推進項目落戶。并根據(jù)項目完成情況對各專班予以獎懲。
突破以商招商。緊盯現(xiàn)有客商，所有科局有任務(wù)，人人都是招商員。每一個項目都有一條產(chǎn)業(yè)鏈，每一位老板都有一個客戶群。為現(xiàn)有企業(yè)家服好務(wù)，借助企業(yè)家聯(lián)誼會平臺，企業(yè)家活動組織常態(tài)化，疏理人脈資源，挖掘潛在客源，并請多宣傳、多推介、多聯(lián)絡(luò)、多牽線，為化工園區(qū)招商工作多獻一份策、多出一份力、多引一批好項目。(孫善政)
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