新驛鎮(zhèn)力推村級事務實現(xiàn)四個轉變

“自從村級事務實現(xiàn)了四個轉變，現(xiàn)在是群眾心里明了，干部腰桿硬了，工作也越來越好做了。”王府莊村黨支部書記、主任路都寬說，以前村“兩委”想給群眾辦點實事，不是這個說三那個道四，就是這個推那個拽，干起來可別扭了。“現(xiàn)在仔細尋思，還是工作方法上出了問題。”

隨著形勢的發(fā)展，“老辦法不管用，新辦法不會用”在某些村干部身上表現(xiàn)的尤為突出，由此還引發(fā)了一些信訪問題，不但增加了穩(wěn)定工作壓力，而且也給村級工作帶來了被動。兗州市新驛鎮(zhèn)主要負責的同志坦言，推行村級事務實現(xiàn)四個轉變，既是踐行群眾路線的根本要求，也是幫助村級干部解決好工作方式方法、提高工作本領的一個嘗試。

新驛鎮(zhèn)推行村級事務四個轉變的具體內容包括：

——村級事務由以往的少數(shù)人說了算向民主決策轉變。以前村里想辦點什么事，大都是村“兩委”幾個人說了算，甚至有的支部書記“一言堂”。由于缺乏民主科學決策這一關，一些項目成了“半拉子”工程，給村級造成了沉重的經(jīng)濟負擔。自從推行民主決策以來，僅今年上半年，全鎮(zhèn)就有13個村否決不符合村情民情實際的項目15個。堰頭村支部書記欒興果說，今年春天村里計劃流轉300畝土地發(fā)展特色果業(yè)種植，通過入戶走訪和召開村民代表會議，大家意見分歧很大，村里就自動放棄了這個計劃。這個計劃雖然放棄了，而沒列入計劃的村街亮化工程卻按照大多數(shù)群眾的意見進入了村“兩委”工作日程，“全村大街小巷安裝節(jié)能路燈78盞，現(xiàn)在一到晚上路路都亮彤彤的，群眾可滿意了。”

——項目實施由以往的“暗箱操作”向公開招標轉變。去年底，蔡莊村圍繞增加農(nóng)民收入，積極探索資源招商新路子。一開始，許多生意人看準了其蘊含的商機，紛紛托人找支部書記張憲斌、村主任張迎春進行打點，但倆人的話如出一轍，“這件事村里公開招標，如真有誠意，就在招標現(xiàn)場見！”幾天后的招標現(xiàn)場競爭的很是激烈，最終被濟寧兗州市一花卉苗木種植公司以高于每畝標的230元競得。村民張憲印說，“這競標真好，每個村民白白地又多了三四百塊錢的收入。”據(jù)鎮(zhèn)農(nóng)村事務管理中心統(tǒng)計，去年以來僅57個村的道路硬化、綠化、亮化三項工程，通過公開招標就比原計劃節(jié)約開支23萬多元。

——村財、公章由以往的自管自用向鎮(zhèn)集中監(jiān)管轉變。新驛鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新村級資金、賬目、行政公章“三代管”制度，從源頭上遏制違規(guī)違紀現(xiàn)象的產(chǎn)生。據(jù)鎮(zhèn)紀委負責同志介紹，隨著“三代管”制度的深入落實，今年以來鎮(zhèn)農(nóng)村事務管理服務中心拒批村級事務項目11個，削減事務項目計劃開支12筆8300元，規(guī)范財務收支手續(xù)7筆4270元，撤消不合理開支4筆1564元，拒蓋村級行政公章21例。

——村民辦事由以往的一家一戶跑來跑去向干部代辦轉變。新驛鎮(zhèn)在57個村都設立了民生代辦員，成立民生代辦公室，打通了為民服務“最后一公里”，有效解決了村民“辦事難”。高一村村民孔娟說，今年5月份孩子的入戶手續(xù)，都是村里的計生代辦員武廣才幫著辦的，自己在企業(yè)上班的時間一點都沒耽擱，現(xiàn)在村干部對老百姓可貼心了。“自從擔任民生代辦員以來，自己的工作量雖然增加了不少，但每當看到為辦事群眾辦成事的那一張張笑臉，自己心里很有一種成就感，也就不覺得苦和累了。”朱張村民生代辦員朱紹清很是自豪。