四是突出信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新。針對當前農(nóng)村金融新需求，該社加大信貸創(chuàng)新力度，先后開辦電子商業(yè)匯票、林權(quán)抵押貸款等業(yè)務(wù)，有效緩解了客戶資金壓力。其中為興隆莊鎮(zhèn)的苗木花卉種植戶吳再華，發(fā)放林權(quán)抵押貸款240萬元，授信金額300萬元；為兗州大江林業(yè)專業(yè)合作社，發(fā)放林權(quán)抵押貸款700萬元，授信金額700萬元。

五是積極改善農(nóng)村金融服務(wù)。不斷改進工作方式，提升農(nóng)村金融服務(wù)技能，縮小城鄉(xiāng)金融服務(wù)差距，為廣大農(nóng)村客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的現(xiàn)代金融服務(wù)。在位置偏遠、通訊線路鋪設(shè)困難的區(qū)域，采用3G通訊技術(shù)，安裝無線“農(nóng)金通”，將自助服務(wù)設(shè)備安裝在村莊、社區(qū)，農(nóng)戶持卡即可到助農(nóng)取款服務(wù)點辦理取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、消費等業(yè)務(wù)，暢通農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算渠道。積極開展銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)，在農(nóng)村地區(qū)布放銀行卡受理終端，建立合作商戶服務(wù)點，向農(nóng)戶提供小額取款和余額查詢業(yè)務(wù)，延伸農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加大與電力部門的合作力度，通過“銀電通”業(yè)務(wù)代收電費。加大與社保部門的溝通，積極代理轄內(nèi)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)保發(fā)放工作，當年共計新增代付新農(nóng)保人數(shù)0.5萬人，代付金額596萬元。利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極承擔了代發(fā)糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼等11類補貼款項，今年以來，全轄累計發(fā)生交易筆數(shù)38萬筆，金額1億元，打印存款存折21萬份，僅耗資工本費就達到14.7萬元。各類補貼資金準確、即時、透明地發(fā)放到農(nóng)戶手中，極大地方便了農(nóng)戶，受到了廣大農(nóng)民的好評。

三、工作中存在的問題

涉農(nóng)金融工作存在的主要問題是經(jīng)營風險。農(nóng)村信用社作為唯一一支以支持“三農(nóng)”為發(fā)展核心的金融機構(gòu)，其貸款對象主要為農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)戶經(jīng)營實體等。雖然農(nóng)戶貸款每筆金額不大，但客戶多、輻射面廣泛，而農(nóng)民為“三農(nóng)”最為薄弱的一環(huán)，其自身經(jīng)營范圍較為狹窄，經(jīng)營能力及抵御風險的能力十分薄弱，兗州市場形勢變化對其帶來的沖擊較大，所以農(nóng)戶貸款第一還款來源一般具有更大的不確定性，增加了涉農(nóng)貸款收回的風險性。在涉農(nóng)企業(yè)初創(chuàng)或規(guī)模小的時候，由農(nóng)村信用社扶持，在其發(fā)展壯大后，受外部商業(yè)銀行對優(yōu)質(zhì)客戶競爭的影響，因信用社受規(guī)模、結(jié)算等方面的影響不能再為具備一定規(guī)模的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的支持，出現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)企業(yè)成熟一個離開一個的現(xiàn)象。這樣，農(nóng)村信用社的服務(wù)對象始終處于規(guī)模小、抗風險能力弱的狀態(tài)，因而，面臨著較大的經(jīng)營風險。