近年來，為規(guī)范村級集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）管理，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大安鎮(zhèn)采取了一系列行之有效的工作措施，全面加強(qiáng)村級集體“三資”規(guī)范化管理，取得了顯著效果。

健全組織，規(guī)范管理。該鎮(zhèn)成立了農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，紀(jì)委書記任副組長，紀(jì)檢、督察、財(cái)政、經(jīng)管等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)管站，具體負(fù)責(zé)“三資”管理的各類日常事物；配強(qiáng)多名專職業(yè)務(wù)骨干，設(shè)立總賬會計(jì)1人,現(xiàn)金會計(jì)3人,代理記賬會計(jì)7人，村級公章監(jiān)管2人，健全了工作職責(zé),落實(shí)了崗位目標(biāo)；完善了“三資”管理規(guī)章制度，配齊了電腦、打印機(jī)、掃描儀、照相機(jī)、檔案櫥等辦公設(shè)施，力促“三資”管理規(guī)范化、有序化。

清產(chǎn)核資，摸清家底。以今年上半年整體劃出34個村居工作為節(jié)點(diǎn)，采取村自報(bào)、鎮(zhèn)核實(shí)辦法，組織人員對全鎮(zhèn)下轄53個村的資金、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)、資源等狀況進(jìn)行了全面清理核查，并且向組延伸，將有“三資”的村組一同納入管理，建立了“三資”明細(xì)臺賬和總賬，詳細(xì)登記資金、資產(chǎn)、資源的數(shù)量、現(xiàn)狀、租賃發(fā)包等情況，實(shí)行動態(tài)管理，并全部錄入到農(nóng)村集體“三資”管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”管理的信息化。

完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管。研究出臺了《大安鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)管理制度》，建立了嚴(yán)密的資金管理制度、科學(xué)的資產(chǎn)管理制度和完善的資源管理制度，進(jìn)一步明確了報(bào)賬時間節(jié)點(diǎn)、規(guī)范了報(bào)賬票據(jù)，確立了沒有經(jīng)手人簽字、沒有村務(wù)監(jiān)督委員會審核、未經(jīng)村委會主任簽字、正規(guī)票據(jù)等入賬“六不”制度；健全了嚴(yán)格的民主理財(cái)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)結(jié)算核算制度，有效提升了民主理財(cái)規(guī)范化；充分發(fā)揮紀(jì)檢、人大等職能部門作用，加大對涉農(nóng)資金亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的監(jiān)督力度，建立了涉農(nóng)收費(fèi)公示牌，設(shè)立了咨詢、投訴舉報(bào)電話。

創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，方便群眾。積極實(shí)施農(nóng)戶補(bǔ)償款、補(bǔ)助金等資金發(fā)放“一卡通”和備用金制度，全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)和柜臺式辦公模式，在便民服務(wù)大廳專門設(shè)立“三資”管理和“村章鎮(zhèn)管”服務(wù)窗口，建立了各村“三資”管理臺帳；開通咨詢服務(wù)電話，設(shè)立查詢觸摸屏，設(shè)立便民處，方便群眾詢問；經(jīng)管站業(yè)務(wù)人員積極參加上級部門舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，并定期開展村級報(bào)帳員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。（段安春）