一是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測。深入研究區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭形勢，積極制定應(yīng)對措施，大力推動“縣域經(jīng)濟(jì)倍增計(jì)劃”實(shí)施。按照“百米賽跑”理論，高點(diǎn)定位任務(wù)目標(biāo)，著力抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃的組織實(shí)施，及時研究分析新情況、新問題。同時，注重加強(qiáng)與各經(jīng)濟(jì)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，對曲阜市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況一月一分析，一季一總結(jié)；進(jìn)一步加大調(diào)研力度，重點(diǎn)圍繞工業(yè)立曲阜市、文化強(qiáng)曲阜市、商旅活曲阜市、全域城鎮(zhèn)化等方面工作落實(shí)情況開展調(diào)查分析，提出對策建議，制定政策措施，切實(shí)為曲阜市委曲阜市政府當(dāng)好參謀助手。
二是大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。深入實(shí)施“大項(xiàng)目突破年”活動，全力打好大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目一周一調(diào)度，一月一通報制和“1+1”包保制度，每月調(diào)度通報、每季集中開工、現(xiàn)場觀摩點(diǎn)評、年終考核獎懲；強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障，堅(jiān)持“服務(wù)在一線、解決在現(xiàn)場”的理念，積極破解土地、資金等瓶頸制約，全力助推“2711”工程。突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化統(tǒng)籌、督導(dǎo)、服務(wù)、保障程序，研究制定跟蹤服務(wù)方案，細(xì)化量化工作任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的問題，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化重大項(xiàng)目服務(wù)意識，優(yōu)先從速辦理審批手續(xù)，提高服務(wù)效能；對重大急需落地項(xiàng)目實(shí)行專人全程幫辦，跟蹤服務(wù)，全力創(chuàng)造最優(yōu)投資環(huán)境。
三是積極做好“三爭”工作。密切關(guān)注上級投資導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握最新政策信息，重點(diǎn)加強(qiáng)對2013中央預(yù)算內(nèi)投資、中央1號文件、省財政預(yù)算安排重點(diǎn)以及濟(jì)寧曲阜市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作等政策的研究分析，梳理出曲阜市向上爭取的政策方向和重點(diǎn)，并分解落實(shí)到鎮(zhèn)街園區(qū)和部門單位。超前謀劃做好項(xiàng)目儲備，尋找項(xiàng)目亮點(diǎn)，完善項(xiàng)目支持性文件，及時會同有關(guān)部門對篩選出的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，積極做好項(xiàng)目對接工作�？茖W(xué)制定爭取方案，加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，拓寬匯報的廣度，增強(qiáng)銜接的密度，加大溝通的力度，盯緊靠牢，落到實(shí)處。同時，對爭取項(xiàng)目資金的到位情況進(jìn)行一月一調(diào)度，一季一分析，做好跟蹤督查，確保全面完成全年“三爭”任務(wù)目標(biāo)。 相關(guān)閱讀