今年以來(lái)，微山島鄉(xiāng)把村干部隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置，采取三項(xiàng)措施，狠抓工作落實(shí)，使鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍整體素質(zhì)得到明顯了提升。
第一，強(qiáng)化村干部培訓(xùn)，提升村干部服務(wù)能力。一是將每周二定為“集中學(xué)習(xí)日”，通過(guò)專家現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、觀看視頻、外出觀摩等形式，組織村干部定期集中參加學(xué)習(xí)，推進(jìn)培訓(xùn)常態(tài)化。二是在鄉(xiāng)黨校開(kāi)設(shè)為期四天的“村干部培訓(xùn)班”，并組織村干部到先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)。三是利用遠(yuǎn)教示范基地，組織各村兩委干部和經(jīng)濟(jì)能人、后備干部參與農(nóng)村政策文件、科普知識(shí)、新農(nóng)村建設(shè)等各種類型的短期輪訓(xùn)。
第二，細(xì)化村干部考核，永葆村干部發(fā)展活力。今年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委重新修訂完善績(jī)效考核方案，采用工作實(shí)績(jī)、評(píng)議考核以及滿意度測(cè)評(píng)三種考核評(píng)價(jià)形式對(duì)村干部及村班子進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等全方位的考核，村干部的年終目標(biāo)考核結(jié)果，與村干部績(jī)效報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、任用直接掛鉤，同時(shí)，嚴(yán)格按照考核等次發(fā)放績(jī)效工資，對(duì)排名末尾的班子和個(gè)人給予黃牌警告。
第三，完善村干部保障激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在及時(shí)足額發(fā)放村干部績(jī)效工資的基礎(chǔ)上，對(duì)群眾公認(rèn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中貢獻(xiàn)突出的村干部給予重獎(jiǎng)。同時(shí)建立離任村干部養(yǎng)老保障機(jī)制，對(duì)于連任20年、15年、10年以上的村支書(shū)、主任分別給予200元/月、 180元/月、150元/月的退職補(bǔ)助，充分調(diào)動(dòng)新、老村干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。同時(shí)積極鼓勵(lì)退休老干部、老黨員建言獻(xiàn)策，為農(nóng)村工作發(fā)揮余熱，建立起堅(jiān)強(qiáng)的村級(jí)干部隊(duì)伍堡壘。