金鄉(xiāng)縣發(fā)改局深入貫徹落實“大項目突破年”活動，不斷解放思想、自我加壓，扎實推進(jìn)重大項目建設(shè)，按照“想干事、敢干事、會干事、干成事”的要求，為實現(xiàn)大項目科學(xué)化管理集聚正能量。

進(jìn)一步明確年度規(guī)劃。在規(guī)劃編制、項目爭取、經(jīng)濟監(jiān)測、結(jié)構(gòu)調(diào)整、謀劃發(fā)展思路、提出對策措施等方面，堅持超前意識和超前思維，科學(xué)制定年度計劃，對全年固定資產(chǎn)投資和重點項目計劃及早下達(dá)分解，確保工作早部署、早安排、早落實。

進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)能力。堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”、“好中求快”的工作方法，完善項目建設(shè)管理，強化職責(zé)，做好項目咨詢，抓好項目審核審批，搞好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。截止目前，完成項目咨詢120余次，完成項目審批57項，在建項目55個，總投資195億元。

進(jìn)一步完善保障機制。深入實施重點項目調(diào)度、通報，金鄉(xiāng)縣級領(lǐng)導(dǎo)包保、風(fēng)險抵押金制度；全面落實每季集中開工、現(xiàn)場觀摩點評、年終考核獎懲的模式，優(yōu)化“統(tǒng)籌、督導(dǎo)、服務(wù)、保障”的職能，研究制定跟蹤服務(wù)方案，細(xì)化量化工作任務(wù)，突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)。今年以來，先后對凱賽生物、黑貓?zhí)亢诘?0余個項目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，在如意工業(yè)園、梅億邦賽電動車10余項目進(jìn)行現(xiàn)場辦公，解決項目立項轉(zhuǎn)呈、項目包裝、資金爭取等問題，切實做好項目后續(xù)服務(wù)。（高學(xué)鋒）