為引導(dǎo)村級黨組織科學(xué)、有序、理性發(fā)展，強化村級黨支部建設(shè)，張樓鎮(zhèn)積極探索新路子，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選聘優(yōu)秀人員組建第一書記工作室，打造“自身致富能力強、帶領(lǐng)群眾脫貧致富能力強”的雙強型黨支部，助推村級工作科學(xué)快速發(fā)展。
集體“會診”挖能人。為在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)選拔出眼界開闊、熟知本地情況和農(nóng)村政策，能為村子發(fā)展找出路的優(yōu)秀干部當(dāng)?shù)谝粫�記。要求選聘的每名第一書記利用節(jié)假日休息時間進村入戶摸清全鎮(zhèn)9個村的全部情況，并寫出調(diào)研報告，列出每個村的特點、優(yōu)勢、不足和發(fā)展規(guī)劃。并由鎮(zhèn)黨委分管副書記、組織委員、各村支部書記和工作室全體人員對調(diào)研報告進行集體評價。根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題對每個村都進行集體會診，逐個找準(zhǔn)癥結(jié)，逐個理出思路，逐個落實政策。根據(jù)集體會診的結(jié)果，共同制定每個村的年度目標(biāo)責(zé)任書。再由村支部書記和工作室全體人員根據(jù)調(diào)研情況，投票決定每個村的“第一書記”。對當(dāng)選的“第一書記”，由鎮(zhèn)黨委書記與村支部書記和“第一書記”共同簽訂包保責(zé)任書，細化工作，責(zé)任到人。
分類管理搭平臺。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際及調(diào)研情況，對照服務(wù)型黨組織創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，把各村黨支部劃分為“先進”、“一般”、“后進”三個等級，建立基層黨組織分類定級臺賬。按照“先進黨組織，要分析發(fā)展瓶頸、理清矛盾隱患、明確發(fā)展方向；一般黨組織，要分析發(fā)展優(yōu)勢，研究解決辦法，明確發(fā)展思路；后進黨組織，要分析落后原因，研究破解措施，明確努力方向”的指導(dǎo)思想，有針對性的分類施治管理，確保施治后的黨組織一天一小步、一月一大步、一個季度大變樣。為使“第一書記”工作出成效，該鎮(zhèn)著力構(gòu)建“第一書記”工作平臺，對做出突出成績的“第一書記”今后提拔使用干部和評先樹優(yōu)時優(yōu)先考慮。同時，撥出專門資金作為其辦公經(jīng)費；允許每名工作室成員可以根據(jù)所包村子的發(fā)展需要，在鎮(zhèn)機關(guān)、部門干部中選擇2到3名政府服務(wù)員，全程協(xié)助“第一書記”工作。
加大考核保成效。為了使第一書記始終保持昂揚向上的工作態(tài)度和工作激情，該鎮(zhèn)出臺了加強“第一書記”考核的細則，制定村年度目標(biāo)考核責(zé)任書，將每項任務(wù)都盡可能的進行了量化，并規(guī)定了時間節(jié)點和獎懲政策。同時，成立了由分管副書記任組長，紀(jì)委、組織、黨政辦公室負責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對任務(wù)完成情況進行跟蹤管理并實行一周一總結(jié)、一月一點評、一季度一通報、年底統(tǒng)一兌現(xiàn)獎懲政策的辦法。