一、管理制度化，提高機關運作效率。街道制定和完善了機關行政、公文處理、財務管理、車輛使用、印章管理、公務接待、辦公物品管理使用、安全保衛(wèi)、機要保密等全方位的制度，保證機關各項工作有章可循、條理清楚。健全黨務、政務會議制度、請銷假制度、績效考核制度，加大對機關工作人員的管理，確保上班時間人人到位、各行其責。

二、服務精細化，提升機關工作質量。街道以民政、計生、勞動保障、組織等服務性科室為窗口，實施細致、周到、熱情的“精細化服務”，倡導每一位機關工作人員面對前來辦事的群眾都有一張“溫暖的笑臉”，實行“微笑工程”。真正把小事做好，從外到內，從細節(jié)到全部，讓群眾感受到“親民、親政”的政府機關，提升機關服務質量。

三、考核科學化，激發(fā)工作積極性。街道制定了科學合理的考核制度，把績效考核與工作目標考核、群眾評議與干部自評相結合，激勵全體機關工作人員對工作任務“日日清、日日查”，強化責任心，提高工作效率。堅持把考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)，以干部工作積極性的提升推進機關效能提升。

四、監(jiān)督常態(tài)化，推進目標任務落實。以效能監(jiān)察為手段，成立了由街道黨工委書記、紀委書記、科室負責人、村居書記、群眾代表組成的效能督導小組，推進監(jiān)督常態(tài)化，促進效能建設各項目標任務的落實。設立了機關效能投訴熱線和投訴信箱，制定效能投訴處理辦法。充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，以群眾滿意為根本標準，把機關效能建設的評判權交給廣大服務對象，確保機關各項工作優(yōu)質、高效完成。 （李振芳）