興隆莊礦面對復(fù)雜嚴峻經(jīng)濟形勢和較為困難的現(xiàn)場生產(chǎn)條件，緊緊圍繞“保安全、抓接續(xù)、促生產(chǎn)、洗精煤、控成本、促銷售、提效益”中心工作，堅持把安全作為支撐各項工作健康發(fā)展的首要保障，實施安全培訓、基礎(chǔ)管理、安全管控、監(jiān)督考核“四個嚴抓”，力保上半年安全生產(chǎn)。

該礦強化安全形勢、案例警示、法規(guī)標準“三項教育”，扎實開展“抓基層、嚴制度、重落實、保安全”活動，嚴防松懈麻痹，嚴防疲勞厭戰(zhàn)，嚴防驕傲自滿，嚴防管理弱化，嚴防各類“三違”行為。按計劃組織“三項崗位”人員培訓和新工人崗前安全培訓，堅持以公司第六屆職工崗位技能比武活動為契機，大力開展崗位練兵、崗位成才活動，大力提升職工安全素質(zhì)和技能。認真學習和貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題活動，確保職工熟練掌握、落實到位。深化“四級”安全風險評估、職業(yè)安全衛(wèi)生管理、安全質(zhì)量標準化和區(qū)隊班組建設(shè)，嚴格安全避險“六大系統(tǒng)”日常管理維護，確保系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運轉(zhuǎn)有效。

該礦深刻吸取近期省內(nèi)外事故教訓，嚴格落實沖擊地壓、頂板、瓦斯、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強化特殊作業(yè)、臨時施工、零星作業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵地點安全管控，確保做到對各類隱患超前治理、防范到位。嚴抓夏季“三防”重點工程和應(yīng)急管理，確保安全生產(chǎn)和安全度汛兩不誤。有針對性地組織開展集中性、突擊性、剖析式安全檢查，重點嚴查管理松勁苗頭、制度措施落實、薄弱環(huán)節(jié)管控、系統(tǒng)安全設(shè)施、特種設(shè)備管理、現(xiàn)場作業(yè)行為。樹牢“嚴是愛、松是害”的思想，保持嚴字當頭、嚴抓嚴管的高壓態(tài)勢，對各類隱患和安全問題，嚴格按照“四不放過”原則和公司“九個一律”問責機制追究處理。（張進）