一是強化經(jīng)濟運行監(jiān)測。深入研究區(qū)域經(jīng)濟競爭形勢，積極制定應(yīng)對措施，大力推動“縣域經(jīng)濟倍增計劃”實施。按照“百米賽跑”理論，高點定位任務(wù)目標，著力抓好經(jīng)濟指標計劃的組織實施，及時研究分析新情況、新問題。同時，注重加強與各經(jīng)濟主管部門的溝通協(xié)調(diào)，對曲阜市經(jīng)濟運行情況一月一分析，一季一總結(jié)；進一步加大調(diào)研力度，重點圍繞工業(yè)立曲阜市、文化強曲阜市、商旅活曲阜市、全域城鎮(zhèn)化等方面工作落實情況開展調(diào)查分析，提出對策建議，制定政策措施，切實為曲阜市委曲阜市政府當(dāng)好參謀助手。
二是大力推進項目建設(shè)。深入實施“大項目突破年”活動，全力打好大項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，實施重點項目一周一調(diào)度，一月一通報制和“1+1”包保制度，每月調(diào)度通報、每季集中開工、現(xiàn)場觀摩點評、年終考核獎懲；強化項目要素保障，堅持“服務(wù)在一線、解決在現(xiàn)場”的理念，積極破解土地、資金等瓶頸制約，全力助推“2711”工程。突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，優(yōu)化統(tǒng)籌、督導(dǎo)、服務(wù)、保障程序，研究制定跟蹤服務(wù)方案，細化量化工作任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的問題，強力推進重點項目建設(shè)。強化重大項目服務(wù)意識，優(yōu)先從速辦理審批手續(xù)，提高服務(wù)效能；對重大急需落地項目實行專人全程幫辦，跟蹤服務(wù)，全力創(chuàng)造最優(yōu)投資環(huán)境。
三是積極做好“三爭”工作。密切關(guān)注上級投資導(dǎo)向，準確把握最新政策信息，重點加強對2013中央預(yù)算內(nèi)投資、中央1號文件、省財政預(yù)算安排重點以及濟寧曲阜市重點經(jīng)濟工作等政策的研究分析，梳理出曲阜市向上爭取的政策方向和重點，并分解落實到鎮(zhèn)街園區(qū)和部門單位。超前謀劃做好項目儲備，尋找項目亮點，完善項目支持性文件，及時會同有關(guān)部門對篩選出的重點項目進行包裝，積極做好項目對接工作。科學(xué)制定爭取方案，加強與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，拓寬匯報的廣度，增強銜接的密度，加大溝通的力度，盯緊靠牢，落到實處。同時，對爭取項目資金的到位情況進行一月一調(diào)度，一季一分析，做好跟蹤督查，確保全面完成全年“三爭”任務(wù)目標。 相關(guān)閱讀