為進(jìn)一步提升基層管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)基層工作與時(shí)俱進(jìn)，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展首先穩(wěn)定基層”的工作理念，創(chuàng)新思路抓好四點(diǎn)，開創(chuàng)基層工作新局面。

打破村居管理局限，實(shí)行“大社區(qū)制”。創(chuàng)設(shè)東城、西城、城南、城北四個管委會，下設(shè)8個城市社區(qū)、3個農(nóng)村社區(qū)，創(chuàng)建社區(qū)“小政府”管理模式，以社區(qū)為單位，以服務(wù)為先導(dǎo)，改變就城市抓城市，就農(nóng)村抓農(nóng)村的“二元體制”。

選優(yōu)配強(qiáng)干部，充實(shí)基層一線服務(wù)力量。街道充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部人才多，政治素質(zhì)過硬的優(yōu)勢，實(shí)行干部與村居雙向選擇，調(diào)結(jié)構(gòu)，整資源，優(yōu)化組合選配機(jī)關(guān)干部到村居一線任職，配齊配強(qiáng)基層班子隊(duì)伍，變管理為服務(wù)，全面增強(qiáng)、活化政府機(jī)關(guān)的服務(wù)功能。

創(chuàng)新民主管理模式，讓群眾當(dāng)家作主。打破原有“村委”、“居委”議事抉擇管理模式，大膽創(chuàng)新，結(jié)合新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)際，推行“村（居）民議事制度”，將涉及社區(qū)建設(shè)發(fā)展中的難事、大事、實(shí)事全部納入“議事”范圍，從群眾的需求出發(fā)，讓群眾當(dāng)家作主。

以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。街道以地域相近便于共振交流為出發(fā)點(diǎn)，著力培養(yǎng)一批“典型村”、“亮點(diǎn)村”，借助每年村居觀摩考察學(xué)習(xí)的方式，有效帶動村居間的比學(xué)趕幫超、創(chuàng)先爭優(yōu)，使全街道基層黨工作動力呈現(xiàn)可喜局面。

據(jù)悉，金鄉(xiāng)街道共投資60萬元，新建村居群眾服務(wù)中心5家，下派60余名街道站所工作人員到社區(qū)任職，培養(yǎng)“典型村”、“亮點(diǎn)村”4個，召開村（居）民議事會議20余次。（陳海英）