鼓樓街道三個(gè)“抓好”推進(jìn)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)

近年來，鼓樓街道以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，大力加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提升社區(qū)民主管理和公共服務(wù)水平，有力的促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。鼓樓街道黨工委始終把社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)納入加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，與村居、科室、站所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，納入了全街道年度總體工作千分考核體系。大力開展社區(qū)民主評(píng)議活動(dòng)，社區(qū)黨支部每半年都召開一次民主生活會(huì)，進(jìn)行述職述廉，由居民代表進(jìn)行評(píng)議打分，評(píng)議結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。建立了廉政談話制度，每年紀(jì)委書記與社區(qū)干部開展一次廉政談話，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時(shí)提醒。2012年12月份，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，鼓樓街道創(chuàng)新社區(qū)人員選用調(diào)配辦法，制定了具體的遴選方案，從外地聘請(qǐng)了面試考官，邀請(qǐng)兗州市紀(jì)委、兗州市組織部領(lǐng)導(dǎo)和人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行全程監(jiān)督，保證了面試工作的公平公正。對(duì)社區(qū)干部調(diào)任前，由街道班子成員按包居范圍，履行原職離任交接和新崗任前談話活動(dòng)，進(jìn)一步掌握社區(qū)新班子的思想狀況，幫助干部盡快融入角色。為穩(wěn)定社區(qū)干部隊(duì)伍，解決社區(qū)“兩委成員”工資待遇偏低的問題，切實(shí)調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性，對(duì)“兩委成員”實(shí)施了ABC分類績效考核制，拉開檔次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，按月兌現(xiàn)，激發(fā)了社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。
抓好社區(qū)制度建設(shè)。一是健全完善了社區(qū)民主決策、民主監(jiān)督、民主管理和民主理財(cái)?shù)戎贫�，各社區(qū)都設(shè)立了居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，力求用制度約束人、管住事，進(jìn)一步規(guī)范從政行為。二是大力開展“三務(wù)”公開。成立由街道紀(jì)工委牽頭，由黨政辦、組織辦、民政辦負(fù)責(zé)人參加的“三務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《社區(qū)黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開及“民主日”活動(dòng)工作實(shí)施方案》，明確了公開的內(nèi)容、程序和時(shí)間，做到常年性工作按期公開、階段性工作定時(shí)公開、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開、重大事項(xiàng)全程公開，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保居務(wù)公開透明，接受群眾監(jiān)督。三是加強(qiáng)“三資管理”。全面推行“社區(qū)賬、街道管”工作，確保社區(qū)“三資”規(guī)范管理、合理利用和保值增值，有效地解決了社區(qū)賬目不清、開支混亂問題。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效能。在街道機(jī)關(guān)和社區(qū)居委會(huì)建立了人臉識(shí)別考勤制度，對(duì)干部上班值崗和工作狀態(tài)實(shí)施電子化考勤，有效地杜絕了無故缺勤和遲到早退現(xiàn)象。為激勵(lì)街道班子成員和社區(qū)爭先進(jìn)位、比學(xué)趕超，街道設(shè)置了工作實(shí)績展示牌，按月通報(bào)、天天晾曬，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作開展。
抓好管理服務(wù)創(chuàng)新。近年來，城兗州市建設(shè)管理及社會(huì)民生事業(yè)工作不斷擴(kuò)容到社區(qū)，大量企業(yè)下崗分流人員由“單位人”過渡到“社會(huì)人”，社區(qū)功能不斷增加，社區(qū)工作正在向多角度、深層次拓展。鼓樓街道黨工委審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)這一新形勢的變化、新任務(wù)的需要，把黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向社區(qū)延伸。一是對(duì)社區(qū)黨員實(shí)行單位和社區(qū)雙層管理。依托社區(qū)，建立在職黨員干部“八小時(shí)以外”監(jiān)督機(jī)制，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在工作之余走進(jìn)社區(qū)，走近群眾，自覺接受社區(qū)和群眾的監(jiān)督。二是對(duì)轄區(qū)所有黨員實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理。本著便于聯(lián)系、便于組織、便于開展工作的原則，將社區(qū)內(nèi)黨員劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，在網(wǎng)格內(nèi)建立和完善監(jiān)督制度，充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)格員的監(jiān)督作用，組織他們參與社區(qū)管理，監(jiān)督社區(qū)事務(wù)，及時(shí)搜集社情民意并向社區(qū)居委會(huì)及時(shí)反饋，形成了“黨員網(wǎng)格化、管理全覆蓋、監(jiān)督無縫隙”的工作機(jī)制。三是大力開展廉政文化進(jìn)社區(qū)。認(rèn)真組織社區(qū)廣大黨員干部進(jìn)行廉政勤政集體宣誓、書寫廉政勤政承諾書、唱響廉政歌曲、廉政演講比賽、參觀廉政教育圖片展等活動(dòng)。以社區(qū)文化為依托，以文藝隊(duì)伍為骨干，充分利用社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)、閱覽室等陣地，張貼弘揚(yáng)愛國、守法、清廉、文明的宣傳畫，書寫反腐倡廉警示語句，廣泛開展廉政文化滲透性教育，使廉政建設(shè)融入社區(qū)，讓廣大黨員干部在廉政文化的氛圍中和寓教于樂的的形式中，進(jìn)一步提高廉潔自律意識(shí)，受到警醒和教育。四是為群眾提供一站式服務(wù)。街道投資60萬元建設(shè)了社區(qū)便民服務(wù)大廳，將計(jì)生辦、民政辦、綜合治稅辦、勞動(dòng)保障所等窗口單位，搬入大廳實(shí)施集中辦公、一站式服務(wù)，在服務(wù)大廳設(shè)置了電子信息屏、電子觸摸屏，推行了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制。各社區(qū)設(shè)立了便民服務(wù)室，力求用最短的時(shí)間，為群眾提供最優(yōu)質(zhì)、最便捷的服務(wù)。