連日來,興隆莊鎮(zhèn)堅(jiān)持工業(yè)興鎮(zhèn)第一方略不動(dòng)搖,結(jié)合自身實(shí)際,自抬標(biāo)桿加壓力,突出重點(diǎn)求突破,以更大的工作熱情和更高的發(fā)展干勁,大力實(shí)施“三化聯(lián)動(dòng)”,傾力打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)提速增效的強(qiáng)力引擎。
以工作項(xiàng)目化為牽引,踏實(shí)“牛蹄子”。大力推行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理機(jī)制,精心調(diào)研,精細(xì)謀劃,把事關(guān)全鎮(zhèn)發(fā)展大局的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)五大類重點(diǎn)工作,細(xì)化為56個(gè)具體項(xiàng)目,明確線路圖,細(xì)排時(shí)間表,圍繞中心抓落實(shí)。
以項(xiàng)目責(zé)任化為抓手,牽住“牛鼻子”。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)單位、一套班子、一抓到底”工作機(jī)制,對(duì)重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要事項(xiàng),實(shí)行指標(biāo)量化,設(shè)定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)工作責(zé)任,規(guī)定完成時(shí)限,責(zé)任分解,任務(wù)包保,,全部落實(shí)了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,砸死責(zé)任抓落實(shí)。
以責(zé)任具體化為支撐,揚(yáng)起“牛鞭子”。堅(jiān)持和完善指揮部會(huì)戰(zhàn)、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、考核獎(jiǎng)懲制度,推行“首問負(fù)責(zé)制”、“一線工作法”,成立由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組織、宣傳、司法、經(jīng)管等部門參與的督導(dǎo)檢查組,認(rèn)真組織常規(guī)督查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查,通過下發(fā)督查通知、督查通報(bào)、突擊督查、定期督查等多種督查形式,確保任務(wù)快推進(jìn),目標(biāo)早達(dá)成,實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤、以一點(diǎn)激活一片的“杠桿效應(yīng)”。(郭明德)
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