近日，金鄉(xiāng)縣委書記、金鄉(xiāng)縣人大常委會主任劉章箭到王丕、興隆、雞黍、霄云、化雨、卜集、高河等鎮(zhèn)街調(diào)研指導(dǎo)工作。在認(rèn)真聽取有關(guān)工作情況后，他強(qiáng)調(diào)，加快金鄉(xiāng)趕超發(fā)展步伐，關(guān)鍵在用人，當(dāng)前金鄉(xiāng)不僅需要調(diào)動干部能打善沖的積極性，更要全方位消除思想后顧之憂，充分調(diào)動積極性，讓干部放心地甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)。

劉章箭指出，基層黨委是金鄉(xiāng)發(fā)展的中堅力量和重要支柱，其思想、作風(fēng)、能力如何，直接關(guān)系工作的成效、質(zhì)量的高低。近期以來，金鄉(xiāng)縣委通過鎮(zhèn)街之間、部門之間和鎮(zhèn)街與部門之間的干部調(diào)整與交流，打破一些干部“一個地方干到老”的任用格局，消除了干部“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”的思想顧慮，這一創(chuàng)新做法，打開了干部左右上下的流通渠道，基層班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，整體功能得到明顯增強(qiáng)，廣大干部煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。各鎮(zhèn)街都要以此為契機(jī)，緊扣全年任務(wù)，抓緊排兵布陣，分清細(xì)化任務(wù)，形成戰(zhàn)斗力，立即進(jìn)入各項工作決戰(zhàn)狀態(tài)。一要打造堅強(qiáng)有力的核心班子。班長能力強(qiáng)不算強(qiáng)，必須班子集體硬起來。一個堅強(qiáng)有力的班子就可以發(fā)展一方，穩(wěn)定一方，和諧一方。反之，就會影響一個地方的工作力度、發(fā)展速度，最終什么工作也干不好。作為一級黨委，必須敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于面對，班子成員要強(qiáng)化“一榮俱榮、一損俱損”的大局觀念，立足崗位，圍繞中心，沖鋒陷陣，敢于出手攻堅，處理好各種復(fù)雜問題；勇于攻破瓶頸，抓好各自的發(fā)展任務(wù)。由于年齡、性別、性格、閱歷、能力上的差異，想問題辦事情的方法不盡一致是難免的，但要有容人之長、容人之異的雅量，相互理解、坦誠相見的氣度，站在角度高一些，從全局的角度考慮問題，一心相向，凝神聚力，沉下心來，干上幾年，把一方經(jīng)濟(jì)帶起來、搞上去。二要形成能打善沖的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。有一個好班子，還應(yīng)有一個好團(tuán)隊。13個鎮(zhèn)街發(fā)展情況有所差別，但干部隊伍能力素質(zhì)應(yīng)該是一致的。作為一級黨委負(fù)責(zé)人既要帶強(qiáng)班子，更要帶活隊伍。黨委要最大限度解除干部的后顧之憂，通過提級別、給待遇等各種渠道、多種方式，減少他們進(jìn)退留轉(zhuǎn)的思想壓力，發(fā)揮好干部各自的主觀能動性，讓干部放心地甩開膀子干事創(chuàng)業(yè)。同時加強(qiáng)干部的管理，對不服從管理、明諾暗抗、亂打報告的少數(shù)干部，必須加強(qiáng)教育、加以約束，樹立正氣導(dǎo)向，打造能打善戰(zhàn)、沖鋒陷陣的干部隊伍，憑借敢闖敢干的決心和膽氣，不斷拓展新的發(fā)展空間，開辟新的發(fā)展通道，爭創(chuàng)新的工作業(yè)績。三要強(qiáng)化不拘一格的用人導(dǎo)向。干部的好壞長短，應(yīng)該在工作實踐中來鑒別。去年以來我們打破“論資排輩”、“求全責(zé)備”的干部任用框框，一線培養(yǎng)干部、選拔干部、任用干部，增強(qiáng)了黨委政府的號召力和凝聚力，強(qiáng)化了憑實績用干部的導(dǎo)向。金鄉(xiāng)現(xiàn)在這樣做，今后我們更要大張旗鼓地堅持。對待干部，無論學(xué)歷高低、年齡大小、資歷深淺，只要政治素質(zhì)好，只要想干事、能干事、干成事，都要不拘一格地大膽選用起來，為金鄉(xiāng)當(dāng)前和今后的發(fā)展，培養(yǎng)和造就一大批充滿活力、充滿激情、充滿創(chuàng)新精神的干部隊伍。