商貿(mào)物流區(qū)以“落實(shí)年、突破年”活動(dòng)為總抓手，從理念、機(jī)制、責(zé)任三個(gè)方面入手，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，健全督察考核機(jī)制，力促項(xiàng)目建設(shè)提速增質(zhì)。

抓理念提升，提高思想認(rèn)識(shí)。召開了班子成員及中層干部專題民主生活會(huì)，引導(dǎo)黨員干部要對(duì)照先進(jìn)找差距、抓住重點(diǎn)求突破，樹立爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的雄心壯志。同時(shí)，深入開展了“比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，大大提升了園區(qū)干部政治理論水平和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，增強(qiáng)了做好本職工作的能力。

抓機(jī)制創(chuàng)新，保障高效運(yùn)轉(zhuǎn)。制訂完善重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金制度、招商引資保證金制度、招商信息提報(bào)制度，把項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資、財(cái)政稅收等各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解到各局室，形成“人人身上有任務(wù)、全員上陣抓項(xiàng)目”的工作格局, “以招商論英雄，以項(xiàng)目論成敗”，完成任務(wù)的給予風(fēng)險(xiǎn)金雙倍返還，并推薦提拔重用，完不成任務(wù)的不予返還，并給予通報(bào)批評(píng)。

抓責(zé)任落實(shí)，促工作提速增效。將目標(biāo)任務(wù)量化分解到局室、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以監(jiān)督考核為手段，著力健全約束機(jī)制，促進(jìn)工作落實(shí)。管委會(huì)成立督察考核辦公室，由一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任主任，對(duì)照制訂的各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)表，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的督查落實(shí)和考核獎(jiǎng)懲，一周一調(diào)度，半月一總結(jié)，對(duì)因工作不利造成項(xiàng)目推進(jìn)較慢或成效不明顯的，堅(jiān)決按照相關(guān)規(guī)定處理處罰，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。（王汝將 陳來朋）

劉雪華