解放思招商引資重點(diǎn)工作求突破重要會(huì)議召開(kāi)以后，高河街道把貫徹落實(shí)會(huì)議精神作為各項(xiàng)工作上臺(tái)階的重要抓手，在作風(fēng)建設(shè)上抓的更嚴(yán)，解放思想上求的更寬，工作措施上定的更細(xì)，明確工作重點(diǎn)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，積極營(yíng)造凝神聚力促發(fā)展、攻堅(jiān)克難求突破的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

解放思想，增強(qiáng)工作壓力感。2013年該街道按照整體工作上位次、單項(xiàng)工作爭(zhēng)一流的指導(dǎo)思想，制定了在年底綜合考核中實(shí)現(xiàn)“進(jìn)五爭(zhēng)三”的整體工作目標(biāo)。圍繞整體工作目標(biāo)，首先加強(qiáng)加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，利用開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、兩委成員思想剖析會(huì)、撰寫(xiě)個(gè)人工作計(jì)劃等形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，剖析“為難發(fā)愁”、“坐等觀(guān)望”、“懶散庸惰”等思想癥結(jié)，在思想境界上有新突破，在破解發(fā)展上有新舉措，在工作力度上有新提高，營(yíng)造心往一處想、勁往一處使的良好工作氛圍。

解放思想，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。按照金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府的招商要求，堅(jiān)持抓大不放小、“頂天立地”與“鋪天蓋地”相結(jié)合的招商原則，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、離職招商、以企招商，重點(diǎn)抓好丹陽(yáng)、平湖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接。借助山東億九電器發(fā)展有限公司、金鄉(xiāng)中聯(lián)集團(tuán)、粵宣城果疏制品有限公司等企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，掛大連強(qiáng)，推動(dòng)企業(yè)提檔升級(jí)。利用江蘇天邁置業(yè)投資萊河社區(qū)的時(shí)機(jī)，收集更多投資信息，引進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。常年開(kāi)展駐外招商，把長(zhǎng)三角、京津、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)作為招商引資重點(diǎn)區(qū)域，黨工委書(shū)記在外招商不少于一周，街道辦主任常年離職脫產(chǎn)招商，引進(jìn)一個(gè)過(guò)2億元項(xiàng)目入駐園區(qū)。

解放思想，確保重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是扎實(shí)做好房屋征收工作。對(duì)東城區(qū)單體項(xiàng)目建設(shè)范圍內(nèi)的周大廟村、胡樓村、王大樓村及高河平原水庫(kù)二期工程范圍內(nèi)的胡莊村等4個(gè)行政村進(jìn)行征收，對(duì)東城區(qū)建設(shè)范圍內(nèi)的周油坊、官莊、邵劉、皮莊等7個(gè)行政村進(jìn)行征收。二是加快回遷安置房建設(shè)。萊河社區(qū)已于正月19日開(kāi)工奠基，作為該街道最大回遷安置社區(qū)，積極同投資方加強(qiáng)溝通聯(lián)系，在確保施工質(zhì)量的前提下，敦促投資方加快建設(shè)進(jìn)度，確�；剡w群眾早日回遷安置，為以后房屋征收打下良好的輿論基礎(chǔ)。三是做好金東產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。結(jié)合招商引資工作，引進(jìn)一批建材、機(jī)電、棉紡、物流項(xiàng)目落戶(hù)金東工業(yè)園，目前已有金鄉(xiāng)中聯(lián)集團(tuán)、金絲源有限公司計(jì)劃在園區(qū)建設(shè)中聯(lián)物流園和金絲源物流園，年底引進(jìn)3—5個(gè)具有影響力的企業(yè)入駐園區(qū)。

解放思想，強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)。按照從嚴(yán)管干部，從嚴(yán)帶隊(duì)伍，從嚴(yán)抓作風(fēng)的要求，街道根據(jù)整體工作、部門(mén)工作及個(gè)人工作能力重新對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行職務(wù)調(diào)整，明確部門(mén)人員全力做好部門(mén)工作，包村人員全力做好包村工作，包保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)人員全力做好項(xiàng)目建設(shè)，各負(fù)其責(zé)，各盡其能。按照“分線(xiàn)”作戰(zhàn)法，每個(gè)兩委成員分別為各線(xiàn)作戰(zhàn)第一指揮，同時(shí)按照責(zé)任分工實(shí)行量化管理和問(wèn)責(zé)制度，對(duì)認(rèn)識(shí)程度不高、決策執(zhí)行不力、工作進(jìn)展緩慢的由黨工委負(fù)責(zé)人對(duì)包保負(fù)責(zé)人問(wèn)責(zé)談話(huà)。對(duì)在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、打鬧嬉戲及“懶、散、怠”等有損政府工作形象的行為，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起，絕不姑息遷就。（周文藝）

劉雪華