該局將新設(shè)立的魯國故城國家考古遺址公園管理處與項目建設(shè)指揮部合署辦公，明確一名分管負責人全權(quán)負責，一名副科級干部協(xié)助，并從全局抽調(diào)30多名人員充實到項目一線加強工作力量。將全體工作人員劃分為綜合協(xié)調(diào)組、規(guī)劃設(shè)計組、文物巡查組、工程建設(shè)組四個工作組，及早安排全年目標，細化明確階段任務(wù)，量化分解到月、落實到周、細排到天，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將工作計劃和職責任務(wù)上墻。指揮部所有人員大力發(fā)揚“5+2”、“白加黑”精神，大力踐行“天天一線”工作法，苦干實干推進項目建設(shè)，始終保持了高速運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài)。各班組每天工作任務(wù)上黑板，每人建立工作臺賬，每天調(diào)度工作進展，每周進行點評排名，切實做到將責任落實到班組、到人頭，有力確保了項目建設(shè)每天都有新進展、每周都有新突破、每月都有新形象。
在強力推進項目現(xiàn)場建設(shè)的同時，曲阜市文物局對魯國故城考古遺址公園項目各子項目申請資金的可行性進行了深入研究，明確目標、分解任務(wù)，詳細制定申報計劃；按照項目建設(shè)總體規(guī)劃和工作計劃，提前做好方案編制并及時上報，爭分奪秒積極爭取列入項目庫、爭取資金扶持；成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負責人帶隊多次赴國家、省、曲阜市文物局，積極爭取上級業(yè)務(wù)主管部門的支持，為項目建設(shè)加快推進提供更大的助力。（馬強） 相關(guān)閱讀