按照曲阜市關(guān)于小城鎮(zhèn)“五個(gè)一”建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)和要求，該鎮(zhèn)廣泛征求意見，統(tǒng)一思想、明確思路，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，計(jì)劃采取搬遷、新建、社區(qū)聯(lián)建等方式，把復(fù)圣大街打造成鎮(zhèn)駐地標(biāo)志性商業(yè)“示范街”；把防山社區(qū)建設(shè)成美麗宜居“住宅小區(qū)”；把齊王坡農(nóng)貿(mào)曲阜市場建成統(tǒng)一規(guī)范管理的“農(nóng)貿(mào)曲阜市場”；把臺(tái)灣工業(yè)園打造成知名的山東省新材料生產(chǎn)“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”；探索文化站、文化廣場與社區(qū)聯(lián)建模式，把防山社區(qū)服務(wù)中心建成便捷優(yōu)質(zhì)的“為民服務(wù)中心”。
為確保工程順利推進(jìn)，防山鎮(zhèn)迅速成立了工程指揮部，明確指揮長、責(zé)任人，開展調(diào)研制定工作方案，責(zé)任到人細(xì)化工作，全面部署積極推動(dòng)，建立起高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。一是科學(xué)制定工作方案，在對鎮(zhèn)駐地規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展情況調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，制定可行的工作方案，明確任務(wù)目標(biāo)、形象進(jìn)度、責(zé)任人和完成時(shí)限，全面指導(dǎo)工作開展。二是實(shí)行包保責(zé)任制，分管負(fù)責(zé)同志和部門負(fù)責(zé)人各包保一項(xiàng)工程建設(shè)，成立5個(gè)工作組，堅(jiān)持“天天一線”工作法，嚴(yán)把工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核機(jī)制，鎮(zhèn)里成立“五個(gè)一”建設(shè)工程督導(dǎo)組，加強(qiáng)督促，定期調(diào)度各工作組工作進(jìn)度，召開階段調(diào)度總結(jié)會(huì)議，同時(shí)出臺(tái)考核獎(jiǎng)懲辦法，表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)，保障工作落實(shí)到位。 相關(guān)閱讀