曲阜市旅游局積極創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)舉措，結(jié)合自身實(shí)際推出“政企聯(lián)席例會(huì)”制度，進(jìn)一步密切政企關(guān)系，提高工作效率和決策透明度。
　　該局結(jié)合本單位與下屬企業(yè)孔子旅游集團(tuán)同在游客服務(wù)中心辦公的特點(diǎn)，實(shí)行了兩套領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同參加的政企聯(lián)席例會(huì)制度，減少辦事層級(jí)，強(qiáng)化“一體化”管理。例會(huì)定于每周一晚召開，集中研究曲阜市旅游局和孔子旅游集團(tuán)發(fā)展問題，制定推進(jìn)各項(xiàng)工作的具體措施，同時(shí)，強(qiáng)化四項(xiàng)保障措施確保工作落實(shí)。一是集體決策制度。與會(huì)人員對(duì)列入會(huì)議的議題進(jìn)行充分討論，在民主的基礎(chǔ)上集體決策；對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷單，在進(jìn)行集體會(huì)審后由第一副職簽字入賬。二是例會(huì)督辦制度。局辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理和例會(huì)決策的督辦，每次例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要和督辦單一并下發(fā)到相關(guān)單位、科室具體落實(shí)，辦理完畢后填寫相關(guān)情況，將督辦單交回局辦公室。三是例會(huì)通報(bào)制度。每月組織兩次“回頭看”，對(duì)各科室督辦事項(xiàng)完成情況進(jìn)行匯總通報(bào)。四是工作問責(zé)制度。嚴(yán)格要求各科室和部門必須對(duì)例會(huì)通過的各項(xiàng)決策嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，對(duì)于推諉扯皮、執(zhí)行不力的單位科室啟動(dòng)問責(zé)程序，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)措施。（姜會(huì)銀）

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