齊魯網(wǎng)1月28日訊(記者 于鵬 通訊員 孫文)防范的核心是什么?是人!防范工程必須有人脈建基近年來,近年來,臨沂市莒南縣相邸派出所不斷改革工作方式和運(yùn)行機(jī)制,把工作重心逐步調(diào)整到日常防范上來,并摸索出自己的新路子----將治保主任公職化。
據(jù)了解,相邸派出所只有民警4名,而轄區(qū)南北長約40里,東西長約20里,極少的警力在如此廣的區(qū)域進(jìn)行防范,怎么出成效?想增加警力,經(jīng)費不允許,想增加經(jīng)費,又受財政限制。轄區(qū)有42個村居,每村至少一名治保主任。但在日常實踐中我們發(fā)現(xiàn)因缺少工資福利待遇、缺乏長效監(jiān)督機(jī)制,使治保主任絕大多數(shù)成為一個擺設(shè)。如何擺脫這兩種因素的限制,發(fā)揮其應(yīng)有的防范作用?處理好警力、經(jīng)費、財政三者的關(guān)系,提高防范質(zhì)量呢?相邸派出所經(jīng)過長時間的探索,摸出了一條既補(bǔ)充了警力、又不占用經(jīng)費,還有財政撥款的新路子。
相邸派出所經(jīng)過多次的研究,摸索出自己的新路子----將治保主任公職化。經(jīng)過多次與黨委政府溝通,取得支持,將涉及治保主任的人、財管理權(quán)都收歸派出所,取得了良好的成效。
首先是收財權(quán)。根據(jù)各村居治安狀況、轄區(qū)大小確定治保主任的基數(shù)工資。黨委政府根據(jù)基數(shù)工資,在年初從各村居賬戶中直接扣除,作為專項基金,?顚S谩
其次收人權(quán),將治保主任變?yōu)榧媛気o助警,由派出所統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一訓(xùn)練、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一考核。將治保隊伍分成兩組:110機(jī)動組和巡邏組,110機(jī)動組在派出所值班,參加日常警務(wù)活動,巡邏組在民警的指導(dǎo)下,參加轄區(qū)的巡邏,這兩組隊伍的職能輪流交換。派出所按照"多勞多得"的原則,對治保主任的工作進(jìn)行考核,通過專項資金賬戶,按月發(fā)放工資。通過實現(xiàn)身份的轉(zhuǎn)換,既保證了治保主任的工作積極性,又解決了警力、經(jīng)費、財政三者的關(guān)系,提高了防范質(zhì)量,確保了轄區(qū)的穩(wěn)定。
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