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              顏店鎮(zhèn)強(qiáng)化措施狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)

              時(shí)間:2013-01-22 20:01來源:未知 damoshentu.com

              本網(wǎng)訊:近年來,顏店鎮(zhèn)黨委因鎮(zhèn)制宜,強(qiáng)化措施,狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè),力爭打造素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛、凝聚力強(qiáng)、群眾信任的黨員干部隊(duì)伍,取得良好成效。

              “雙管齊下”強(qiáng)管理。堅(jiān)持組織管理和黨員干部的自我管理有機(jī)統(tǒng)一,建立完善理論學(xué)習(xí)、目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)、考核激勵(lì)多位一體的干部管理體系。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),以十七屆歷次全會(huì)與十八大精神為重點(diǎn),采取集中學(xué)加分散學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)加自己學(xué)、課堂學(xué)加實(shí)踐學(xué)、菜單學(xué)加互動(dòng)學(xué)的“四加”模式,組織黨員干部深入、系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論。建立完善目標(biāo)責(zé)任體系,通過鎮(zhèn)黨委與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與站所、站所與黨員干部三級聯(lián)簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任書的方式落實(shí)工作責(zé)任,采取包村、包項(xiàng)目、包貧困戶等措施,組織干部在一線抓工作落實(shí)。全面推行服務(wù)承諾制,開展了領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪活動(dòng),依托群眾服務(wù)中心辦理群眾來信來訪,依托便民服務(wù)站點(diǎn)為群眾提供一站式服務(wù)。建立完善了干部值班、考勤簽到、工作日志、領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)、干部包村聯(lián)系項(xiàng)目等日常管理制度和末位淘汰、效能告誡、責(zé)任倒查追究等制度競爭激勵(lì)機(jī)制,采取“一人一檔”的方式分別建立個(gè)人檔案,規(guī)范干部日常管理。

              “雙向選擇”顯特長。堅(jiān)持“因人選崗,因崗定人”的原則,推行雙向選擇分工、雙向選擇崗位、雙向選擇包村制度。按照雙向選擇的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合工作需要,對領(lǐng)導(dǎo)班子分工進(jìn)行了優(yōu)化;各分管領(lǐng)導(dǎo)尊重干部的要求,聯(lián)系干部的工作能力,對干部分工進(jìn)行合理調(diào)整;采取干部選擇包村和村“兩委”負(fù)責(zé)人認(rèn)聘相結(jié)合的方法,使包村干部能夠真正沉下身子,為基層群眾搞好服務(wù)。

              “三級聯(lián)評”嚴(yán)考核。采取下級測評、同級互評和上級考評的方式,結(jié)合黨員干部年度考核工作,劃分十項(xiàng)具體內(nèi)容,按照“十顆星”的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行百分制量化評定。對鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、黨建目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、滿意程度和創(chuàng)新工作五個(gè)方面進(jìn)行考評;對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面考評;對鎮(zhèn)黨員干部從遵守紀(jì)律、崗位工作、包村工作三個(gè)方面進(jìn)行考評,綜合運(yùn)用平時(shí)考核、會(huì)議評議、民主測評等方式,根據(jù)評議成績劃分四個(gè)等次確定考核結(jié)果,確保了評議工作科學(xué)、公正、合理。

              (岳文端)

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