商報德州消息 布局半年的皇明氣候商城有了新動靜,在剛剛結(jié)束的全球氣候改善高峰論壇暨皇明氣候改善商城全球招商大會上,皇明太陽能股份有限公司(皇明)董事長黃鳴宣稱,皇明正式轉(zhuǎn)型進軍氣候商業(yè)。
剛剛過去的3天,德州皇明太陽谷聚集著千余人,國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)、銀行以及皇明的經(jīng)銷商、供應(yīng)商、意向商,因全球氣候改善高峰論壇暨皇明氣候改善商城全球招商大會而來。
去年6月,黃鳴在巴西參加“里約+20”峰會時,再次宣布要建氣候改善商城,半年來,被各種是非纏身的黃鳴進行著密集的“曝潛”動作,2013年新年伊始宣布招商啟動,在很多人看來,黃鳴是“改邪歸正”了。
黃鳴在接受山東商報記者采訪時表示,2013年皇明要開設(shè)5000家連鎖氣候改善商城,未來5年內(nèi)要達5萬家,商城內(nèi)專賣各類皇明自行設(shè)計研發(fā)的太陽能終端應(yīng)用產(chǎn)品,除了太陽能服裝、太陽能戶外用品、太陽能熱水器等大家所熟悉的產(chǎn)品外,還包括太陽能持續(xù)延伸到亮化系統(tǒng)、家庭采暖、微排城市等解決方案,商城主要將依托高鐵站、飛機場、加油站、高速服務(wù)區(qū)、賓館等高端客流聚集區(qū)布局,5萬家商鋪除皇明原有經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型外還包括許多新加盟商。
本報記者了解到,到現(xiàn)在為止,皇明已經(jīng)在北京、上海、濟南等地成立超過2000平方米的氣候改善旗艦店。
皇明開玩新渠道,但人們消費觀念的改變是需要時間的,“別著急”,黃鳴說,自己已經(jīng)做了十年的基本功,更不急于一時,“當(dāng)年大哥大出現(xiàn)的時候,賣給誰?太陽能商品處于剛剛開始階段,比如我們的節(jié)能門窗能讓室內(nèi)升溫5度左右。去年一年,沒正兒八經(jīng)賣,德州賣出去幾百套,一套平均10萬元左右。現(xiàn)在的陰霾天氣,以及南方采暖問題加速了節(jié)能門窗的銷售。”但他提出商業(yè)模式必須全面更新,“比如我們上海的一個店,上了氣候商城的產(chǎn)品,可是門頭還是太陽能,怎么會吸引人,后來改為低碳奢侈品體驗中心,看似兩個不搭的概念引來了消費者的興趣。”“不要拿市場占有率說事,若干年后,氣候產(chǎn)業(yè)起來了,皇明不一定是銷量最多的企業(yè),但一定是行業(yè)領(lǐng)袖,最初,誰教育科普了市場,品牌就是誰的;拭鳉夂蚋纳粕坛亲寶夂蚋纳瞥蔀橐环N綠色商業(yè)模式,環(huán)保就此有了一種如IT和連鎖超市一樣形成系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的可能性。”黃鳴表示。
皇明一直在“跑偏”
記者:有人說您搞氣候商城,是跑偏了。
黃鳴:當(dāng)年我搞太陽能熱水器的時候,也有人這么說;拭18年以來,一直在不斷探索,但依然跑偏,F(xiàn)在我們同樣是在開創(chuàng)一個新的行業(yè),我希望自己是可口可樂,有百事陪著我。記者:現(xiàn)在打開皇明公司的網(wǎng)站,還有許多產(chǎn)品介紹,還能下單購買,但畢竟電商不是皇明的長項,考慮和天貓合作嗎?
黃鳴:有和天貓談合作,我們希望他們能在搜索品類里建立一個新的品類,氣候產(chǎn)品,而不是將我們的產(chǎn)品歸類到原有的太陽能熱水器里。
記者:除了加盟,氣候商城還有大量的直營店,全國各地的拿地成本也蠻高吧?
黃鳴:呵呵,在2008年經(jīng)濟危機房地產(chǎn)蕭條的時候,我們在全國基本各個省的省會城市都買了商業(yè)地產(chǎn),現(xiàn)在正好可以利用起來。記者:您此前也提到會再次沖刺IPO,那當(dāng)下,上市對于皇明的意義是什么?
黃鳴:上市因為我沒有兒子,我不會讓女兒來參與企業(yè),太累了。上市就是為了將公司交給社會公眾管理。我最希望的就是氣候商城上市,氣候商城就有很強的主業(yè)色彩,可以誕生很多的上市資源,比如玩具、旅游產(chǎn)品、門窗等。
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