近現代世界經濟起源于英國的工業(yè)革命，但最高的受益者卻是遠在大洋彼岸的美國。然而地處東北亞的一個小小島國日本，卻有著曾讓美國也甘拜下風的制造產業(yè)。索尼、松下、夏普、豐田……這些日本品牌瘋狂地席卷美國，并在全世界建立起一個又一個經營神話。
然而，地球儀再次被轉動。讓日本不得不承認的是，世界制造業(yè)的中心已經無情地離他們而去，轉向同屬東北亞國家的中韓兩國。神話一個接一個地破滅，制造業(yè)品牌一個接一個的巨額虧損，讓日本的經濟界人士不得不清醒過來。一些人開始公開承認：“日本企業(yè)的問題積重難返，已經無法對抗中韓”。
日本經營學者、經濟評論員長田貴仁從2007年起，就奔走于歐洲各國分析日本電子產品的銷售情況。他在巴黎親眼看到，市中心的電器賣場被中國、韓國品牌壟斷。松下的商品只有幾種，夏普的電視更是僅擺了一臺。他在街上問當地人知不知道夏普的電視，大部分人竟然都以為是韓國品牌。他回國后在文章中寫道：“我沒有想到日本品牌在世界上的"存在感"如此稀薄。其實勝負早在很多年前就決定了，只是日本人一直裝作看不見而已”。
在同一時期，曾經傳出韓國三星將退出日本市場的消息。長田貴仁回憶說：“當時大多數人都認為，三星的電器價格便宜、品質不好，才無奈退出日本市場。現在看來，三星只是不愿把時間和金錢浪費在日本。他們的眼光是全世界”。
今年1月份，一名經營市場調查公司的日本人來到美國拉斯維加斯，參加在這里舉行的“CES國際消費電子展”。他在這里見到了韓國生產的有機EL電視。中國的京東方科技集團，也表示將在2013年實現有機EL面板的量產�；貒笏趩实卣f：“日本的電子巨頭們在干什么呢？索尼和松下雖然已經聲明共同開發(fā)有機EL電視，但到現在他們還不知道該怎么做。以前日本企業(yè)被人說是"贏在技術輸在市場"，現在已經變成兩樣都輸了”。
最讓日本經濟界的“改革派”們惱火的，就是日本企業(yè)的體制問題。一家專門為電器、汽車生產商制造精密儀器的公司社長稱：“日本企業(yè)間談生意有一個習慣，就是不管產品怎么好都不會當場拍板，總要回去一級一級地請示，多的時候要蓋十幾個章才能決定。半年都辦不成一件事。中國企業(yè)就不同了，老板們都是親自來這邊，直接找對方老板談，遇到好的產品當場就談價錢和交貨時間。你說我們愿意把貨賣給誰？”。
正如他所說，日企的管理層大多是從普通員工一級一級爬上去的，被稱為“社員TOP”。他們中很多人沒有把握市場脈搏的識見，也沒有獨自決定事情的勇氣。反過來看中國企業(yè)的老板們，做事雷厲風行、立竿見影。他們廣泛收集第一手材料，目標十分明確�？吹叫枰漠a品當場就拍板，然后從上至下發(fā)動全公司的人力、物力來施行。經濟市場瞬息萬變，不容有絲毫的拖拉和猶豫。“朝令夕改”已經跟不上形勢了，今后“朝令朝改”的企業(yè)也許才能獲得最大的成功。 相關閱讀