換屆以來，金鄉(xiāng)街道通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“一線工作法”、構(gòu)建“網(wǎng)格化”服務(wù)群眾體系，不斷深化領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，推動(dòng)了干群關(guān)系改善，使干部受到教育，群眾得到實(shí)惠。

一是大力下沉，機(jī)關(guān)干部深入一線，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”。通過精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)站所人員、成立重點(diǎn)工作指揮部和推進(jìn)小組，由 “兩委”成員牽頭，機(jī)關(guān)干部全部下沉到村、包點(diǎn)到戶，深入基層一線，直接面對(duì)村居民眾，處理村居事務(wù)，做到人員下沉、職能下沉。

二是積極探索網(wǎng)格化管理新模式，打造便民網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋”。將轄區(qū)11個(gè)社區(qū)劃分為112個(gè)網(wǎng)格，并落實(shí)到每名網(wǎng)格責(zé)任人，由街道“兩委”班子成員直接聯(lián)系“網(wǎng)格管理員”，全員服務(wù)、一包到底，主要負(fù)責(zé)所包區(qū)域內(nèi)計(jì)劃生育、矛盾糾紛調(diào)解、勞動(dòng)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)、便民服務(wù)等工作，形成了橫向到邊、縱向到底的服務(wù)群眾工作體系。

三是緊密結(jié)合多種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，搭建為民服務(wù)“新高地”。以“基層組織規(guī)范化建設(shè)提升年”為契機(jī)，緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“千名干部包村聯(lián)戶”、“全員干部大走訪”活動(dòng)，由街道“兩委”成員擔(dān)任村居“第一書記”，走村進(jìn)戶、傾聽民意、問計(jì)于民，建立起一套科學(xué)有效的群眾工作體制機(jī)制。（秦魯）

莫鑫