市中區(qū)招監(jiān)辦圍繞落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要求，著力打造廉潔高效的公共資源交易監(jiān)管隊(duì)伍，努力當(dāng)好源頭防范治理腐敗的尖兵，通過探索實(shí)踐，總結(jié)建立起 “三分一體”的內(nèi)審流程和工作機(jī)制，做到?jīng)Q策全部透明、過程全部公開�！　》旨墝徟�。根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、預(yù)算，逐級分層對招標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行審批。對一般項(xiàng)目，市中區(qū)招監(jiān)辦召開由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人參加的項(xiàng)目聯(lián)審會研究審定。聯(lián)審會邀請市中區(qū)紀(jì)委第二派駐組同志參加。對政府投資限額以上的項(xiàng)目或特殊項(xiàng)目，要求必須由分管申報(bào)部門單位的市中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和分管公共資源交易監(jiān)管部門的市中區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，必要時(shí)，報(bào)市中區(qū)公共資源交易監(jiān)督管理委員會研究決定�！　》侄伪O(jiān)管。根據(jù)公共資源交易全過程的不同階段，設(shè)置相應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管職能。依據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控標(biāo)準(zhǔn)要求，將監(jiān)管過程分為受理、辦理、監(jiān)督、備案四個(gè)階段，分別設(shè)立了受理預(yù)審科、業(yè)務(wù)管理科、監(jiān)督協(xié)調(diào)科和秘書科四個(gè)科室，其中受理預(yù)審科在市中區(qū)行政服務(wù)中心大廳開設(shè)窗口，負(fù)責(zé)受理并預(yù)審所有公共資源交易申請、發(fā)放中標(biāo)（成交）通知書、接收備案資料，實(shí)行“一口進(jìn)、一口出”。業(yè)務(wù)管理科主要負(fù)責(zé)招標(biāo)、采購文件等審核把關(guān)。監(jiān)督協(xié)調(diào)科主要負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)招標(biāo)采購全過程，調(diào)查處理投訴舉報(bào)。秘書科主要負(fù)責(zé)備案管理和行政事務(wù)。通過這種設(shè)置，形成了既相互銜接又相互制約的管理機(jī)制，建立起高效有序的招標(biāo)采購業(yè)務(wù)辦理“流水線”。　　分口協(xié)調(diào)。通過行政服務(wù)中心這個(gè)平臺，使招監(jiān)辦與發(fā)改、城建、交通、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等行業(yè)主管部門建立起窗口協(xié)調(diào)聯(lián)辦機(jī)制，將標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后相關(guān)手續(xù)辦理緊密結(jié)合起來，程序辦到哪個(gè)環(huán)節(jié)，就由哪個(gè)部門的窗口處理，辦理完畢后移交給下一個(gè)部門窗口，遇到問題由窗口工作人員按首問負(fù)責(zé)制規(guī)定協(xié)調(diào)本單位解決，特殊情況下各單位窗口會商聯(lián)辦，從而提高了工作效率，強(qiáng)化了監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)采購一條龍服務(wù)、一站式辦理�！　∫惑w辦公。發(fā)揮招監(jiān)辦與行政服務(wù)中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、合署辦公的優(yōu)勢，對兩個(gè)單位進(jìn)行深度融合，對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配，根據(jù)人員特點(diǎn)混崗使用，相互交流，優(yōu)勢互補(bǔ)，緩解了招監(jiān)辦人員不足的問題，同時(shí)也提高了辦事效率，形成了工作合力。