12月2日，微山縣委副書記、微山縣長田冠軍在副微山縣長、微山縣民生和社會事業(yè)項目建設(shè)指揮部指揮李長華，微山縣委黨校常務(wù)副校長、副指揮劉增和指揮部成員單位負(fù)責(zé)人的陪同下，先后到微山縣人民醫(yī)院門診病房綜合樓項目、歡城鎮(zhèn)閆村中心小學(xué)教學(xué)樓項目、夏鎮(zhèn)街道泰山幼兒園項目、微山縣體育中心“一場三館”項目等項目建設(shè)現(xiàn)場和和已投入使用的歡城鎮(zhèn)張白莊小學(xué)、傅村鎮(zhèn)幼兒園檢查指導(dǎo)工作，并在微山縣體育中心建設(shè)現(xiàn)場召開座談會，聽取了副微山縣長李長華就今年以來微山縣民生和社會事業(yè)項目建設(shè)指揮部工作情況的匯報。他要求，要抓質(zhì)量，趕進(jìn)度，加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保圓滿完成今年的建設(shè)任務(wù)。
田冠軍在講話時，對微山縣民生和社會事業(yè)項目建設(shè)指揮部的工作給予了充分肯定，就下步項目建設(shè)工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)，一要抓質(zhì)量，趕進(jìn)度，又好又快地推進(jìn)民生和社會事業(yè)項目建設(shè)。要充分調(diào)動指揮部包保人員和監(jiān)理單位、施工單位的積極性，突出抓好質(zhì)量和安全兩大主題，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)調(diào)度，精心組織人員、機(jī)械、物料，并研究制定切實可行的冬季施工方案，搶時間、抓進(jìn)度，確保按時完成年度建設(shè)任務(wù)。二要加強(qiáng)資金保障，抓好跟蹤審計，搞好部門配合。要根據(jù)工程建設(shè)的時間節(jié)點，依法按合同切實抓好工程項目的前期申報手續(xù)辦理和資金保障等服務(wù)工作，確保建設(shè)資金按時到位；要提高工作效率，加強(qiáng)跟蹤審計；有關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，為工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的全程服務(wù)。三要解放思想，開拓思路，多種投入形式辦好民生大事。要在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上，采取市場化運作的方式，搞好民生和社會事業(yè)項目包裝推介，做到一手抓招商引資，一手抓向上爭取，并積極探索建立多元化的投入機(jī)制，推動項目建設(shè)健康有序開展；要健全完善對向上爭取資金的獎勵機(jī)制，營造人人關(guān)心支持項目建設(shè)的良好氛圍。四要及早謀劃好明年的工作。要在認(rèn)真盤點好今年的工作，確保完美收官的基礎(chǔ)上，盡快拉出明年項目建設(shè)的單子，并及時搞好與財政部門的對接。在推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道民生和社會事業(yè)項目建設(shè)上，要堅持“抓兩頭、帶中間”，通過現(xiàn)場觀摩等促進(jìn)措施，推動項目建設(shè)。與此同時，要積極探索政府工程建設(shè)的管理體制、機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新管理模式，嚴(yán)格依法管理，確保將各項項目建設(shè)成為滿意工程、廉政工程、放心工程。