2012年，微山縣委、微山縣政府高度重視小型農(nóng)田水利重點(diǎn)微山縣建設(shè)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、大手筆大投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)格要求盡快落實(shí)“六個(gè)到位”，繼續(xù)打造精品工程，抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，強(qiáng)力推進(jìn)小農(nóng)水重點(diǎn)微山縣項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)年底前完成工程量的80%以上。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了由微山縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副微山縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、水利、發(fā)改、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，微山縣水利局成立了工程建設(shè)管理處，同時(shí)涉及項(xiàng)目鎮(zhèn)村也成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子，逐級(jí)簽訂遷占包干協(xié)議，明確分工，責(zé)任到人。建立了工作協(xié)調(diào)機(jī)制，保障工程建設(shè)需要。
二是資金投入到位。微山縣政府按照競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)時(shí)承諾，足額落實(shí)配套資金1000萬(wàn)元用于項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)資金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金支付方面，微山縣財(cái)政設(shè)立了小農(nóng)水專(zhuān)帳，實(shí)行了微山縣級(jí)報(bào)賬制，同時(shí)，由微山縣水利局、財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局組成的重點(diǎn)微山縣建設(shè)項(xiàng)目資金支付領(lǐng)導(dǎo)小組按照工程施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量支付，提高了資金使用效益，確保了“工程、資金、干部”三個(gè)安全。
三是建設(shè)管理到位。嚴(yán)格推行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，制定科學(xué)、細(xì)致的施工方案，加強(qiáng)施工管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
四是協(xié)調(diào)配合到位。在微山縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國(guó)土等部門(mén)和涉及項(xiàng)目鎮(zhèn)村密切配合，特事特辦，形成合力，全力支持配合工程建設(shè)，為工程建設(shè)創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。
五是群眾參與到位。通過(guò)大力宣傳和項(xiàng)目公示，項(xiàng)目區(qū)群眾真正了解了項(xiàng)目實(shí)施的重要意義，涉及項(xiàng)目村的老黨員干部、人大代表作為群眾義務(wù)監(jiān)督員，配合建管處、監(jiān)理全程參與工程建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)管力度。
六是管護(hù)措施到位。全面推行工程建設(shè)、確認(rèn)管理主體和核定水價(jià)“三位一體”的建管模式，以鎮(zhèn)單位成立了魯橋、兩城2個(gè)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)，落實(shí)了管護(hù)主體，確保了工程長(zhǎng)久發(fā)揮效益。