本網(wǎng)訊：抓組織領(lǐng)導(dǎo)。該鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，確保項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)能夠全面落實(shí)和貫徹；實(shí)行包保人對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)測(cè)檢查，幫助項(xiàng)目企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；定期召開(kāi)專題研討會(huì)，針對(duì)各階段工作完成情況，分析探討問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，確保重項(xiàng)目按時(shí)完成。

抓責(zé)任落實(shí)。按照“前期項(xiàng)目抓審批、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的工作思路，制訂實(shí)施方案，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分解，將整個(gè)項(xiàng)目劃分為若干個(gè)項(xiàng)目階段，再制定項(xiàng)目段中的量化責(zé)任表，做到“分工明確，責(zé)任到人”；組織人員主動(dòng)深入企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，找出影響項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)鍵因素和環(huán)節(jié)，及時(shí)研究和協(xié)調(diào)解決。

抓制度完善。按照“抓落實(shí)、制度化、具體化”的要求，進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目工作制度、項(xiàng)目信息通報(bào)制度、項(xiàng)目考核制度、安全事故處理制度等，完善制度管理，使制度深入人心，通過(guò)健全制度建設(shè)及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作制度化、規(guī)范化，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

抓項(xiàng)目監(jiān)管。嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)，擇優(yōu)選用；嚴(yán)把程序關(guān)，按照規(guī)定程序進(jìn)行工程報(bào)批、建設(shè)、驗(yàn)收，確保每項(xiàng)工程有章可循，依規(guī)而行；嚴(yán)把資金關(guān)，合理使用有限資金，確保建好每一個(gè)項(xiàng)目，使重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目真正成為惠及百姓利益的民心工程。

賈 磊