實(shí)行“一線”、“一對(duì)一”工作法，集中時(shí)間抓進(jìn)度。實(shí)行分管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，堅(jiān)持“一線”工作法，深入一線、深入群眾，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度，對(duì)排查出進(jìn)度慢，難以解決的問(wèn)題就地安排人員力量，切實(shí)解決疑難問(wèn)題；與各部門建立了“一對(duì)一”的幫扶機(jī)制，兩委領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行蹲點(diǎn)管理，堅(jiān)持“白加黑”、“五加二”工作機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮“馬上就辦”作用，同時(shí)要求包村干部駐村工作，，全程跟蹤指導(dǎo)后勁村工作。

實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一套班子，細(xì)化責(zé)任，集中精力抓突破。突出項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，認(rèn)真謀劃項(xiàng)目，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)強(qiáng)化工礦型經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主導(dǎo)，大力發(fā)展鮑樓有機(jī)大蒜、呂莊綠色甘藍(lán)、東魚(yú)河灘綠色核桃等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，快速推進(jìn)大李樓養(yǎng)雞、霄云養(yǎng)兔等現(xiàn)代化養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，全力加快集貿(mào)市場(chǎng)、付廟村物流園等第三產(chǎn)業(yè)突進(jìn)，著力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，對(duì)“百項(xiàng)工程”、“百日攻堅(jiān)”等確立的項(xiàng)目全部實(shí)行“一對(duì)一包保”，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一套班子運(yùn)作，確保全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。

建立督查臺(tái)賬，一周一通報(bào)，集中督查抓落實(shí)。每周召開(kāi)一次鎮(zhèn)村干部會(huì)議，第一時(shí)間對(duì)第四季度各項(xiàng)工作做出安排部署。從工作責(zé)任、宣傳培訓(xùn)、物資管理、督查指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲等方面入手，以監(jiān)督檢查為切入點(diǎn)，與鎮(zhèn)包保干部及村干部簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)照責(zé)任書(shū)實(shí)行“三包三定”（科級(jí)干部包管區(qū)、一般干部包村、村組干部包戶；定目標(biāo)、定階段、定責(zé)任）的工作機(jī)制，靠實(shí)了責(zé)任，壓實(shí)了擔(dān)子，形成了必學(xué)趕超的良好氛圍。（肖磊 孟凱）

王連東