一是強化隊伍建設，提升人員素質。圍繞“抓班子、帶隊伍、樹形象”，堅持人才興審，注重以科學的理念引導人、以規(guī)范的制度管理人、以道德的力量塑造人、以良好的機制培養(yǎng)人，全面提升審計隊伍素質。按照“忠誠、責任、創(chuàng)新、奮進”的審計精神，大力開展政治思想學習活動，認真落實“一崗雙責”制度加強廉政教育，引導工作人員敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新、文明執(zhí)法、廉潔審計，成為經濟社會發(fā)展的忠誠“經濟衛(wèi)士”。著力抓好業(yè)務技能教育培訓工作，廣泛開展崗位大練兵活動，不斷優(yōu)化在職人員知識結構，進一步提高專業(yè)審計技能，提高審計執(zhí)法能力。
二是強化協(xié)調配合，提升服務效能。通過召開民主生活會、工作座談會、項目調度會和審理會等形式加強溝通，注重引導干部職工在工作上互相配合、生活上相互關心；對意見和建議，以“有則改之，無則加勉”的包容態(tài)度虛心傾聽、認真采納，營造出民主開明、團結高效、充滿人文關懷的機關氛圍。同時，與被審計單位充分溝通，取得積極支持。強化服務監(jiān)督理念，進一步規(guī)范審計方案的審批手續(xù)，明確審計組、業(yè)務科室、法制審理科等對審計質量的責任，堅持和完善集體定案制度、責任追究制度，嚴格抓好廉政紀律執(zhí)行，確保工作高效落實，樹立部門良好形象。
三是強化業(yè)務考核，提升工作質量。不斷提升考核工作科學化、規(guī)范化水平，局機關對業(yè)務工作質量控制的各環(huán)節(jié)進行了細化、量化，嚴格執(zhí)行考核辦法、兌現(xiàn)獎懲措施，對于考核不過關的實行一票否決，進一步激發(fā)工作人員熱情，激勵審計人員牢固樹立質量意識和精品意識，全力努力打造審計精品項目。結合審計業(yè)務流程的特點，不斷完善考核制度，把審計項目的完成質量、時限、數(shù)量以及審計信息的發(fā)表情況等均計入考核，真正做到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，形成團結和諧、奮發(fā)向上、扎實工作、爭創(chuàng)一流的良好工作局面。 相關閱讀