為深入開展好基層組織建設(shè)年活動，韓莊鎮(zhèn)將后進村整治作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的突破口，堅持實事求是、分類整治的原則，大力整治后進村，取得了顯著成效。
一、選優(yōu)配強，加強隊伍建設(shè)
針對后進村實際情況，采取調(diào)整和培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，著力加強村級班子隊伍建設(shè)。第一，充實調(diào)整。依據(jù)法定程序，采用換、派、掛等形式加強隊伍建設(shè)。如根據(jù)朱廟村的實際情況，對該村支部書記進行了調(diào)整，新任命一名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、工作能力較強的機關(guān)干部擔(dān)任支部書記，對朱廟村全力整治，成效顯著，各項重點工作均圓滿完成。第二，培養(yǎng)儲備。采取村班子推薦、黨員群眾舉薦、個人自薦、鎮(zhèn)黨委考察等方法，為每個村吸收儲備3—5名后備干部，并通過多種形式進行培養(yǎng)鍛煉。
二、健全機制，確保整治成效
為保證整治成效，該鎮(zhèn)出臺了后進村整治方案和相關(guān)制度。第一，實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制。每名領(lǐng)導(dǎo)干部包一個后進村，定責(zé)任、定目標(biāo)，切實幫助解決存在的問題，確保整治工作落到實處。第二，建立后進村整治臺賬制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對后進村自身不同的原因，進行分類整理并逐一建立臺賬，嚴格對照，完成一項，銷號一項。第三，落實督查考核機制。建立督查考核制度，定期對全鎮(zhèn)后進村進行專項檢查，逐村了解整治進展情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣先進典型。年終，組織專門力量對整頓工作進行檢查驗收，對達不到轉(zhuǎn)化要求的取消評先樹優(yōu)資格并繼續(xù)整治。
三、加大扶持，發(fā)展社會事業(yè)
以發(fā)展社會事業(yè)為抓手，加大扶持力度，夯實村級組織物質(zhì)基礎(chǔ)。第一，增加對后進村社會事業(yè)資金投入。如該鎮(zhèn)后張阿村由于村集體經(jīng)濟較為薄弱，一直沒有固定的村級組織活動場所，在后進村整治活動中，鎮(zhèn)黨委政府專門拿出資金幫助解決。第二，加大政策傾斜力度。積極爭取上級扶持政策向后進村傾斜，擴大整治成效。如該鎮(zhèn)利用村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補政策為溝涯村爭取到路燈亮化項目，獲得了群眾的好評。第三，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，韓莊鎮(zhèn)下定決心、下大力氣對全鎮(zhèn)80個村進行大整治、大掃除，使廣大農(nóng)村真正美起來。
四、理清思路，強化經(jīng)濟建設(shè)
整治后進村，發(fā)展經(jīng)濟是根本。第一，積極引導(dǎo)教育后進村黨員群眾解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強市場經(jīng)濟意識和發(fā)展意識，鼓勵廣大群眾興辦各類經(jīng)濟實體，并提供便利，以增加群眾收入。第二，加大招商引資力度，引導(dǎo)新上項目向后進村聚攏，帶動周邊群眾就業(yè)。韓莊鎮(zhèn)今年新引進的天天食品、蕊蕊兒童用品項目在塘湖工業(yè)園落地后，可吸收附近溝涯、東張阿、后張阿、朱廟等周邊村600余名勞動力就業(yè)。第三，推行村企聯(lián)建活動，選出一批帶動能力強的企業(yè)與后進村結(jié)成幫扶對子，引導(dǎo)企業(yè)支持服務(wù)后進村。宏信食品與付元村結(jié)成對子后，在該村新建10余個養(yǎng)鴨大棚，既帶動了養(yǎng)殖戶致富，也保證了公司肉鴨供應(yīng)，實現(xiàn)了雙贏。