濟南市局章丘分局制定治庸問責規(guī)定加強效能建設 齊魯網(wǎng)訊（通訊員 王萍 于曉白）為切實轉(zhuǎn)變工作作風、提振精神狀態(tài)，濟南市局章丘分局制定《治庸問責規(guī)定》，將治庸問責工作延伸至全領域、全過程，對8種阻礙政令暢通、8種影響工作效能及影響和諧穩(wěn)定的行為進行問責。進一步強化黨員干部的崗位意識、危機意識、責任意識、服務意識和大局意識，著力解決工商隊伍中存在的“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等自由主義現(xiàn)象和“庸、懶、散、軟”等突出問題。力爭實現(xiàn)市場主體大發(fā)展、法治環(huán)境大規(guī)范、社會民生大改善、隊伍能力大提升�！ ∫皇亲W習，提升境界樹新風。通過宣傳發(fā)動、組織專題學習、開展思想討論等形式，開展多形式、多途徑、多角度的宣傳，使干部職工充分認識開展治庸問責工作的重要意義，全員、全程、全心、全力參與到治庸問責工作中來。同時，多層次、立體化開展教育培訓，確保干部職工學得全、鉆得透、弄得清、體會深、觸動大。通過強化黨性教育，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀；通過強化示范教育，大力加強輿論正面宣傳，大張旗鼓地宣傳先進典型，樹立標桿，形成學先進、趕先進的良好氛圍；通過強化警示教育，分析存在問題，用反面素材教育提醒干部。努力讓能干事、會干事、想干事、不出事、服務意識強的同志工作進一步增強積極性和主動性，提升工作質(zhì)效；著力糾正不想干、不會干的個人行為，解決全局觀念和協(xié)作意識不強，局部利益和小團體利益至上，部門之間工作不配合、不協(xié)助、推諉扯皮等現(xiàn)象，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍�！ 《亲ブ卫�，督查問責動真格。將治庸問責的具體情形覆蓋國家、省、市、分局有關紀律規(guī)定、履職盡責規(guī)定和大局意識等各個方面，把問責范圍擴大到全局上下每個層次、每個角落、每個崗位、每名干部。落實三級督察，依托電子監(jiān)察系統(tǒng)，實施“鐵腕”治理，通過數(shù)據(jù)信息進行預警，防范履職缺位、越位、失職等問題，促進干部職工盡職盡責、履職到位，對違反《治庸問責規(guī)定》的行為決不姑息，決不手軟，形成強大的震懾效應。本著不打招呼、不要陪同、不提前告知的“三不”原則，采取明察暗訪、集中排查、民主評議、群眾舉報、新聞曝光、公布監(jiān)督電話等多種方式，狠抓督查問責，實行全程跟蹤式督察，切實出實招、下狠勁、不留情、不手軟、不含糊，從嚴監(jiān)督，從嚴問責，嚴肅追究，嚴厲懲處，確保“庸、懶、散、軟”問題無法藏身、無處遁形�！ ∪亲C制，常態(tài)長效促規(guī)范。堅持用制度管人，用制度管事，完善治庸問責的長效機制，使治庸問責成為制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的行為。建立完善崗位責任制，科學界定部門職責，明確每個崗位的基本職責、工作流程和必備才能，細化各層級、職級責任。建立完善干部考核評價制度，分層分類健全完善民主測評指標體系，準確評價干部德、能、勤、績、廉等各方面。建立責任追究制度，把履責和問責有機結合起來，實行有責必負，失責必究，輕則輕罰，重則重罰的處理機制，逐步增強干部職工的崗位意識、責任意識、風險意識、危機意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。建立自我加壓倒逼機制，形成治庸、治懶、治散、治軟的倒逼效應，切實培養(yǎng)“等不起”的責任感、“慢不得”的緊迫感和“坐不住”的危機感，形成自我激勵干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，以更高更優(yōu)更強的標準，全面推進工商事業(yè)科學發(fā)展。
齊魯網(wǎng)訊（通訊員 王萍 于曉白）為切實轉(zhuǎn)變工作作風、提振精神狀態(tài)，濟南市局章丘分局制定《治庸問責規(guī)定》，將治庸問責工作延伸至全領域、全過程，對8種阻礙政令暢通、8種影響工作效能及影響和諧穩(wěn)定的行為進行問責。進一步強化黨員干部的崗位意識、危機意識、責任意識、服務意識和大局意識，著力解決工商隊伍中存在的“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等自由主義現(xiàn)象和“庸、懶、散、軟”等突出問題。力爭實現(xiàn)市場主體大發(fā)展、法治環(huán)境大規(guī)范、社會民生大改善、隊伍能力大提升。
一是抓學習，提升境界樹新風。通過宣傳發(fā)動、組織專題學習、開展思想討論等形式，開展多形式、多途徑、多角度的宣傳，使干部職工充分認識開展治庸問責工作的重要意義，全員、全程、全心、全力參與到治庸問責工作中來。同時，多層次、立體化開展教育培訓，確保干部職工學得全、鉆得透、弄得清、體會深、觸動大。通過強化黨性教育，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀；通過強化示范教育，大力加強輿論正面宣傳，大張旗鼓地宣傳先進典型，樹立標桿，形成學先進、趕先進的良好氛圍；通過強化警示教育，分析存在問題，用反面素材教育提醒干部。努力讓能干事、會干事、想干事、不出事、服務意識強的同志工作進一步增強積極性和主動性，提升工作質(zhì)效；著力糾正不想干、不會干的個人行為，解決全局觀念和協(xié)作意識不強，局部利益和小團體利益至上，部門之間工作不配合、不協(xié)助、推諉扯皮等現(xiàn)象，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二是抓治理，督查問責動真格。將治庸問責的具體情形覆蓋國家、省、市、分局有關紀律規(guī)定、履職盡責規(guī)定和大局意識等各個方面，把問責范圍擴大到全局上下每個層次、每個角落、每個崗位、每名干部。落實三級督察，依托電子監(jiān)察系統(tǒng)，實施“鐵腕”治理，通過數(shù)據(jù)信息進行預警，防范履職缺位、越位、失職等問題，促進干部職工盡職盡責、履職到位，對違反《治庸問責規(guī)定》的行為決不姑息，決不手軟，形成強大的震懾效應。本著不打招呼、不要陪同、不提前告知的“三不”原則，采取明察暗訪、集中排查、民主評議、群眾舉報、新聞曝光、公布監(jiān)督電話等多種方式，狠抓督查問責，實行全程跟蹤式督察，切實出實招、下狠勁、不留情、不手軟、不含糊，從嚴監(jiān)督，從嚴問責，嚴肅追究，嚴厲懲處，確保“庸、懶、散、軟”問題無法藏身、無處遁形。
三是抓機制，常態(tài)長效促規(guī)范。堅持用制度管人，用制度管事，完善治庸問責的長效機制，使治庸問責成為制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的行為。建立完善崗位責任制，科學界定部門職責，明確每個崗位的基本職責、工作流程和必備才能，細化各層級、職級責任。建立完善干部考核評價制度，分層分類健全完善民主測評指標體系，準確評價干部德、能、勤、績、廉等各方面。建立責任追究制度，把履責和問責有機結合起來，實行有責必負，失責必究，輕則輕罰，重則重罰的處理機制，逐步增強干部職工的崗位意識、責任意識、風險意識、危機意識和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。建立自我加壓倒逼機制，形成治庸、治懶、治散、治軟的倒逼效應，切實培養(yǎng)“等不起”的責任感、“慢不得”的緊迫感和“坐不住”的危機感，形成自我激勵干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，以更高更優(yōu)更強的標準，全面推進工商事業(yè)科學發(fā)展。
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