近年來(lái)，王丕鎮(zhèn)從探索建立多元化的矛盾糾紛解決機(jī)制、完善法治化社會(huì)治理和推行立體化社會(huì)治安防控體系入手，在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中不斷創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)塑特色、創(chuàng)建亮點(diǎn)，強(qiáng)力助推社會(huì)大局的和諧穩(wěn)定。

三級(jí)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)立動(dòng)態(tài)監(jiān)管新機(jī)制。一直以來(lái)，王丕鎮(zhèn)致力于探索和建立一種“一體化管理、一站式辦公、全天候開放”的社會(huì)管理服務(wù)中心新模式，對(duì)辦公資源進(jìn)行最大限度的整合開發(fā)。為綜治、司法、民政、勞動(dòng)、安全、信訪等6個(gè)部門分別設(shè)立獨(dú)立窗口，采取集中辦公，通過集約化管理下的獨(dú)立辦公，打造便民服務(wù)的新陣地。對(duì)群眾來(lái)訪、矛盾糾紛調(diào)解等方面等工作，力求服務(wù)前移、重心前置，快速協(xié)調(diào)，聯(lián)合會(huì)診，爭(zhēng)取在第一時(shí)間使問題妥善解決。同時(shí)，延伸拓展監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)觸角，向下抓好村居的初級(jí)管理，從源頭上治理排查，從萌芽狀態(tài)上消除隱患；向上由鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大矛盾和不穩(wěn)定因素，嚴(yán)格執(zhí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定方案、定時(shí)限、包調(diào)處的“三定一包”責(zé)任制。通過三級(jí)聯(lián)合，上下互動(dòng)，形成齊抓共管的合力。

服務(wù)為先，創(chuàng)塑管理特色新品牌。王丕鎮(zhèn)始終把“貼心、貼身、貼生活”作為群眾服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和社會(huì)管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，不斷探索服務(wù)新模式，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，外延服務(wù)內(nèi)涵，努力提升管理的針對(duì)性和實(shí)效性。例如在坊林社區(qū)等新型社區(qū)探索的“五亮”工作法以及踐行的“人到格中去，事在網(wǎng)中辦”的網(wǎng)格化社區(qū)管理模式，都將社區(qū)管理服務(wù)功能不斷規(guī)范完善。此外，正在實(shí)踐探索中的邀請(qǐng)“社會(huì)觀察員”為村兩委工作“挑刺”的大膽嘗試也贏得了村民的普遍認(rèn)同。

三防齊抓，創(chuàng)建立體防控新體系。按照突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的工作思路，王丕鎮(zhèn)以深入開展平安村居、平安企業(yè)、平安校園、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，加大“人防管控、物防防控、技防監(jiān)控”立體防控體系建設(shè)，并把防控區(qū)域延伸到居民小區(qū)、村民小組，實(shí)現(xiàn)三防全覆蓋。目前，該鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校校園警務(wù)室建成率達(dá)100%，村居警務(wù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)建成率達(dá)100%。（鞏慧）

莫鑫