大討論活動開展以來，司馬鎮(zhèn)緊緊扭住干部作風建設(shè)這個關(guān)鍵不放松，鐵腕抓作風、鐵面管干部，著眼當前，樹立標桿，以過硬的作風來保障全鎮(zhèn)各項工作的有效落實，把大討論活動成果切實轉(zhuǎn)化成發(fā)展成果。

強化約束，完善制度，以制度建設(shè)保障作風建設(shè)。為抓出作風建設(shè)成效，該鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)各項制度不斷加以規(guī)范和完善，出臺了新的《司馬鎮(zhèn)政府機關(guān)16項管理制度》和《司馬鎮(zhèn)村級班子和村干部績效考核辦法》，在全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導干部中樹立“制度面前人人平等、制度就是標尺、制度就是高壓線”的理念，把建章立制與解決問題結(jié)合起來，切實做到了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

嚴督重查，科學考核，以督查考核推動作風建設(shè)。該鎮(zhèn)把督查考核作為推動工作的重要措施，抓作風提效能的有效手段。做到了三個“到位”：工作力量到位。該鎮(zhèn)專門成立了督查考核辦公室，負責全鎮(zhèn)所有督查考核事項，重點抓工作紀律、工作作風以及鎮(zhèn)黨委、政府確定的所有重點工作的落實與考核。督查力度到位。督查考核辦公室按照自己的工作職責，靈活運用各種督查手段，實行常態(tài)化的督導、督促、督查，對鎮(zhèn)黨委、政府安排的重點工作逐項分解，真督嚴查，嚴督重查，敢于動真碰硬�？己藛栘煹轿�。將新制定的考核辦法納入全鎮(zhèn)年終目標考核體系，切實增強問責的實效性。通過嚴格考核，加大問責力度，真正“考”出模范帶頭的正氣，“考”出頑強拼搏的干勁，“考”出實實在在的業(yè)績。

真抓實干，立說立行，以工作落實深化作風建設(shè)。一是開展了“我為司馬發(fā)展提建議”大討論活動。干部們自覺把自己所從事的工作、所擔負的責任放到全鎮(zhèn)工作的大局中去考慮，每人上交一篇以“我為司馬發(fā)展提建議”為主題的征文，活動開展以來，共收到征文80余篇，整理歸納出了有分量的建議50余條，為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供了有益借鑒。二是創(chuàng)新工作推進機制。建立了指揮部工作體制，對管區(qū)、站所和村級組織負責人推行了“一崗三責”工作機制，即肩負起干事創(chuàng)業(yè)、維護社會穩(wěn)定、加強作風建設(shè)的職責，率先突破重點工作、率先抓好工作落實。三是加強執(zhí)行力建設(shè)。按照鎮(zhèn)黨委、政府提出的“不能滿足于聽匯報、看材料，不能滿足于以會議落實會議，以文件落實文件”和“只為做好想辦法，不為做不好找借口”的要求，廣大機關(guān)干部對金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府下達的任務目標和鎮(zhèn)黨委、政府安排部署的工作做到立說立行，馬上就辦。

目前，通過全鎮(zhèn)上下深度推進任務落實，初步實現(xiàn)了“單項工作出亮點，整體工作上水平”的良好發(fā)展局面：深入實施“大項目突破年”活動，把招商引資作為主抓手創(chuàng)造性地開展工作,全鎮(zhèn)第一季度招商項目總投資額達7.4億元；結(jié)合“社會管理創(chuàng)新年”活動，建立了農(nóng)村公路建設(shè)項目工程群眾監(jiān)督員制度，扎實推進公路網(wǎng)化建設(shè)進程，目前已完成李大莊、率莊、楊馬等6個村19.6公里的公路建設(shè)任務；結(jié)合大走訪活動，響應群眾期盼，5月初實現(xiàn)薛洼社區(qū)174戶村民的和諧拆遷安置，項目建成后，可置換土地70多畝；以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提升年”為契機，扎實推進農(nóng)田水利建設(shè)，完成投資200萬元，開挖溝渠47條，整修生產(chǎn)路21條，修復橋涵68處，疏通竹節(jié)溝96處，新打機井32眼，修復舊井17眼；計劃生育工作連續(xù)第八年保持計劃生育一等獎的好成績，合法生育率穩(wěn)步上升，優(yōu)質(zhì)服務水平和人民群眾滿意度越來越高。（曹玉慧 高鵬）

莫鑫