今年以來，金鄉(xiāng)縣財政局通過“明確崗位職責、規(guī)范業(yè)務流程、完善制度建設、加強內(nèi)審力度”強化內(nèi)控制度建設，實現(xiàn)了以機制堵塞管理漏洞，以程序提高工作效率，以責任優(yōu)化促機關作風轉變。

合理設置崗位，明確職責權限。制定印發(fā)了局內(nèi)設機構工作職責，針對每一項業(yè)務，從“應該怎么做”進行規(guī)定，明確了各部門、各崗位具體的工作職責，要求每一位工作人員均在各自的權限范圍內(nèi)，對照崗位職責，對所承辦的業(yè)務負相應責任，做到崗位設立到個人，職責落實到個人，確保各項財政工作執(zhí)行有力。

完善工作流程，規(guī)范業(yè)務操作。修訂完善了各項工作業(yè)務流程，對指標管理、實撥資金、專戶管理、會計核算、政府采購等管理方面各個業(yè)務環(huán)節(jié)的銜接處理進行了調(diào)度，對預算內(nèi)外資金、上級下達指標的分配、管理、監(jiān)督等業(yè)務操作規(guī)程進行全方位梳理規(guī)范。

加強制度建設，健全管理依據(jù)。針對財政管理的熱點、難點問題，先后出臺完善了辦文管理、預算管理、指標管理、機關作風建設、廉政建設等多項管理制度，推動財政管理工作逐步走向科學化、規(guī)范化。

加大內(nèi)審力度，強化財政監(jiān)管。定期每半年對局屬各單位、股室、基層財政所的財政性資金的撥付、業(yè)務經(jīng)費收支和執(zhí)行財務制度情況進行一次稽核，建立財政資金使用、指標分配、賬務處理、權力約束活動的內(nèi)部監(jiān)督制約機制。（李軍 宋紅閣）

劉雪華