一是積極創(chuàng)新工作思路。以開展“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動為契機，學習先進找差距，自我加壓強措施，積極探尋破解招商引資工作中思想瓶頸的良方，促進全鎮(zhèn)廣大黨員干部和群眾思想觀念進一步解放，干事創(chuàng)業(yè)活力得到更大激發(fā)。圍繞臺灣工業(yè)園建設精心謀劃、突出優(yōu)勢，開展領導帶頭招商、部門積極招商、企業(yè)主體招商、全民參與招商活動，追蹤大企業(yè)、跟進大集團，使招商引資的活力在創(chuàng)新招商理念、轉變招商方式中競相迸發(fā)。組織駐點招商局人員迅速奔赴招商一線，依托臺灣工業(yè)園這一載體優(yōu)勢，充分發(fā)揮儒家思想在臺灣的廣泛影響力，積極調整招商策略和招商重點，開展深入持久的蹲點招商活動，力求更大成效。
二是大力優(yōu)化投資環(huán)境。投資60多萬元實施了亮化、綠化工程，同時，進一步加快臺灣工業(yè)園園區(qū)基礎設施建設步伐，力爭今年上半年完成水、電、網、氣的全面覆蓋，實現(xiàn)“七通一平”，以一流環(huán)境承接企業(yè)入駐。不斷加大基礎設施建設力度，加強環(huán)境衛(wèi)生的整治和管理力度，營造更加舒適的人居環(huán)境，為企業(yè)的投資發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。加大項目跟蹤，做到一個項目一個負責人，落實“馬上就辦”要求，深入開展“三跟蹤三服務”活動，跟蹤好在談項目，做好咨詢服務工作；跟蹤新進駐企業(yè)，做好協(xié)調服務工作；跟蹤重點企業(yè)，做好綜合服務工作，嚴格實行馬上辦、上門辦、公開辦、靈活辦、主動辦，對各類干擾和破壞發(fā)展環(huán)境的行為重拳整治，為企業(yè)全力營造穩(wěn)定的政策環(huán)境、高效的服務環(huán)境、和諧的社會環(huán)境。
三是著力提升服務水平。大力倡樹苦干實干拼命干和“五加二”、“白加黑”的作風，全面推行一線工作法，對招商引資實行目標責任制，層層分解任務，實行一周一調度總結，一月一量化考核，嚴格目標考核，統(tǒng)一兌現(xiàn)獎懲。充分發(fā)揮人大部門評議的監(jiān)督職能，對領導干部、各職能部門進行綜合評議和全程監(jiān)督，充分調動各級干部的工作積極性，不斷提高服務意識。堅持重激勵、硬約束、嚴考核，全面推行集目標決策、執(zhí)行責任、督查考核、獎懲激勵于一體的目標績效管理新機制，實行每日督查制度，做到人人肩上有擔子、人人身上有指標、人人心中有壓力，努力營造爭先恐后、不甘落后、加快發(fā)展、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。（陳彭飛） 相關閱讀