景點門票經(jīng)常是游客不可免除的一項開銷。各國公園、文藝場所和歷史古跡的參觀游覽費用與其旅游和文化政策有關(guān)。而合理的票價和優(yōu)惠制度，既有助于景區(qū)的運營和維護，更有利于教育公民、傳承文化。
當中國國內(nèi)一些景區(qū)門票跨入“百元時代”，專家呼吁走出“門票經(jīng)濟”怪圈、真正實現(xiàn)“旅游經(jīng)濟”時，讓我們看看一些世界著名景點的票價水平如何？旅游大國在制定票價時有怎樣的考量？
從收入看票價
與中國景點門票價格相比，外國有些景點的票價即使兌換成人民幣也都普遍低廉，有些門票的絕對價格稍高，但相對于當?shù)厝说氖杖胨�，民眾普遍沒有“貴”的感覺。
美國人的月均收入約3000美元，而美國很多規(guī)模很大的國家公園門票統(tǒng)一維持在20美元左右。以著名的黃石公園為例，開車進入為每車25美元，年卡為50美元不限進入次數(shù)。
韓國首都首爾市內(nèi)的多個王朝宮殿遺跡是游客的必到之處，其中以規(guī)模最大、歷史最悠久的景福宮和保存最完整的昌徳宮門票最貴，但也只有3000韓元(約合16.7元人民幣)，這只約等于韓國街頭一杯普通咖啡的價格。首爾世界文化遺產(chǎn)宗廟的門票僅為1000韓元(約合5.5元人民幣)，價格相當于一張地鐵票，且這些園區(qū)內(nèi)基本沒有另行收費項目。
去年俄羅斯人的月均收入為2.2萬盧布(約合4700元人民幣)。10多年來，俄羅斯人收入大增，大多數(shù)景點門票也翻了幾番，但目前普通景點門票不會超過300盧布(約合64元人民幣)。
政府補貼為主
在一些旅游大國，國家級公園和公共博物館的門票價格政策，均由文化部及其下屬的公共機構(gòu)統(tǒng)一制定，并有立法保證，不可隨意調(diào)高票價。數(shù)據(jù)顯示，這些旅游大國景點門票收入在其運營費用中占比不大，景點運營主要依靠政府補貼。
從2007年開始，韓國所有國立公園免費開放，景區(qū)因此減少的門票收入由政府財政補貼。以2006年為例，20處國立公園全年所需維護經(jīng)費約為1360億韓元(約合7.56億元人民幣)，其中由國庫支出的預(yù)算為883億韓元(約合4.9億元人民幣)，門票收入僅占全部預(yù)算的22%。
法國37家國家公共博物館2009年運營費用為7.6億歐元，國家直接補貼3.13億歐元，占42%；國家還承擔工作人員工資9300萬歐元，占12%；博物館門票和出租場地等收入為1.78億歐元，占23%。
廣拓營利渠道
除了享受政府補貼，外國不少名勝會在尊重文化的前提下，利用自身資源從事商業(yè)開發(fā)，以籌集運營資金。
以盧浮宮為例，其商業(yè)開發(fā)的途徑主要包括設(shè)立營業(yè)攤點、場地出租以及外部贊助等。贊助是盧浮宮獲得資金的主要方式之一，提供贊助的公司涵蓋時裝、銀行、保險等多個領(lǐng)域。
墨西哥的金字塔世界聞名。2011年墨西哥財政部對金字塔的撥款達150萬比索(約合80萬元人民幣)。據(jù)管理人員介紹，金字塔每年收入可觀，但絕大部分收入不是來自門票銷售，而是來自酒店業(yè)、餐飲業(yè)、紀念品和工藝品銷售、出租車和導(dǎo)游費用。
與門票收入相比，很多國家更看重人文景觀的教育功能和社會效應(yīng)，以及對旅游業(yè)的整體影響。因此，這些國家采取景點“低價政策”，以讓更多人擁有受教育和受熏陶的機會，在弘揚民族文化的同時，達到吸引更多旅游者的目的。
以盧浮宮為例，其常設(shè)展覽的成人門票為10歐元。如果沒有國家撥款，這家博物館實則入不敷出。但經(jīng)濟學(xué)家指出，每年數(shù)以百萬計的游客沖著盧浮宮等景點來到巴黎，它們對巴黎總體經(jīng)濟的貢獻不可估量。(綜合新華社記者李明、曹妍、榮嬌嬌、伍海燕、陳寅、班威報道)
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