“在8月18日的聯(lián)席會上，長城物業(yè)就提出了實施酬金制，物業(yè)費收支由業(yè)委會來接管。”王曉夫介紹說，業(yè)委會也覺得有一定可行性，“其間斷斷續(xù)續(xù)的協(xié)商，直到10月1日才最終確定下來�！�

　　業(yè)委會監(jiān)管物業(yè)滿意了才發(fā)工資

　　在小區(qū)里，原先物業(yè)的保潔、保安等人員都已撤離，而新的工作人員也已開始工作。

　　談到此次的交接，物業(yè)經(jīng)理張祥介紹說，“其實交接也只是聘用關系由物業(yè)轉(zhuǎn)移到了業(yè)委會，但在實際運行中，工作人員還是要由物業(yè)來管理，業(yè)委會只是負責監(jiān)督工作人員工作和管理小區(qū)物業(yè)費的收支�！�

　　對于目前的變化，王曉夫滿懷期望，“定下來以后，業(yè)委會就開始挑選接洽保安、保潔和工程的相關單位，昨天才正式交接。新的工作人員有了監(jiān)管，工作也能更積極，才交接一天的時間，工程人員已經(jīng)更換40多處樓層照明燈，現(xiàn)在保潔員正逐層清潔樓上垃圾�！庇浾呖吹�，在小區(qū)里，新的保潔員還沒有統(tǒng)一的制服，但確實已在清運垃圾了。

　　王曉夫告訴記者，以后小區(qū)的物業(yè)費將全部由業(yè)委會代收，所有支出也必須經(jīng)業(yè)委會的審核，有了有力的監(jiān)督，物業(yè)的服務才能有提高，現(xiàn)在小區(qū)財權都在業(yè)委會，物業(yè)的所有開支都要由業(yè)委會支付，并按月給物業(yè)公司服務費，“根據(jù)協(xié)議，如果物業(yè)干得不好，我們就可以扣服務費，現(xiàn)在與以前最大的不同就是可以給物業(yè)一個風險意識�！�

　　試運行三個月前景如何難說

　　在小區(qū)里，隨著保潔、保安等人員的工作，業(yè)委會的工作人員也在忙碌著，王曉夫說，現(xiàn)在剛剛交接，需要幫助工作人員盡快熟悉小區(qū)情況。而且，為了保證新模式的運轉(zhuǎn)，在小區(qū)車位規(guī)劃、車位費定價等問題上，業(yè)委會也會參與，先保證小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。

　　但對于面臨的困難，不管是物業(yè)還是業(yè)委會，也都有預期，“最大的挑戰(zhàn)還是業(yè)主拖欠的物業(yè)費的追繳及以后的征收，”王曉夫說，“現(xiàn)在是先試行三個月，但如果錢收不上來，業(yè)委會拿不出錢給保潔、保安、工程及物業(yè)，他們也得撤離，現(xiàn)在的酬金制也維持不了�！�

　　但困難也許還不僅這些，在記者的采訪中，業(yè)主中不少人只知先前的保潔、保安撤離了，對現(xiàn)在實施的薪酬制還不了解。即使一些知曉的業(yè)主，對能否運行下去也心存懷疑，“業(yè)委會的人也都不是專職的，他們能有那么多精力處處都監(jiān)管到嗎？他們也不是專業(yè)人員，能否比之前的物業(yè)做得更好？交接前后這幾天，樓里的衛(wèi)生確實不怎么好。”類似業(yè)主陳女士這樣的疑問，在記者的采訪中并不少見。