一些嘉賓的例行公事相比，孔祥生的動(dòng)作顯得特別專注。他用力將鐵鍬插入黃土，緩緩鏟起，把黃土撒入坑里后，還要扶扶眼鏡，向坑里張望，然后再慢慢地重復(fù)。直到所有嘉賓都轉(zhuǎn)身離去后，孔祥生又鏟了兩大鍬土，才拍拍雙手，大步走開。
孔祥生出資近億元修建的汾州府文廟
汾陽煤老板六億投教育
煤改過后，山西煤老板如何轉(zhuǎn)型，一時(shí)成為各界人士關(guān)注的焦點(diǎn)。在呂梁汾陽市，一群煤老板組成的轉(zhuǎn)型協(xié)會(huì)，卻不約而同投向了公益事業(yè)。4月15日，汾陽職教中心在汾陽市東關(guān)村舉行了奠基儀式。這項(xiàng)總投資6億元的教育工程，由該市“退役”煤老板全資修建。在當(dāng)天的奠基儀式上，出資方代表孔祥生表示，將盡最大努力把職教中心修建成汾陽市教育事業(yè)的樣板工程，真正做到讓老百姓滿意放心。煤老板投身見效慢的教育事業(yè)，得益于一年前成立的“汾陽市煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)合協(xié)會(huì)”，和汾陽市政府作出的巨大努力。為了把煤老板手中巨資留在當(dāng)?shù)兀陉柺惺形瘯浲踔緩?qiáng)號(hào)召他們做一個(gè)有名氣的富人，并以汾陽的歷史文化名人朱之俊為例，“汾陽歷史上富人很多，但留下名聲的，唯有修文峰塔的朱之俊。”在這一號(hào)召之下，當(dāng)?shù)厥畮酌豪习鍩嵫序v，紛紛將錢投進(jìn)了公益事業(yè)。目前，汾陽眾多煤老板已經(jīng)確定資金15億元，用于投資教育、文化、旅游、食品加工等諸多產(chǎn)業(yè)。
15億捐給政府
在奠基儀式結(jié)束前，與會(huì)嘉賓拿起鐵鍬把土鏟進(jìn)挖好的大坑。
和一些嘉賓的例行公事相比，孔祥生的動(dòng)作顯得特別專注。他用力將鐵鍬插入黃土，緩緩鏟起，把黃土撒入坑里后，還要扶扶眼鏡，向坑里張望，然后再慢慢地重復(fù)。直到所有嘉賓都轉(zhuǎn)身離去后，孔祥生又鏟了兩大鍬土，才拍拍雙手，大步走開。
這個(gè)預(yù)計(jì)投資6億元的項(xiàng)目，由孔祥生等幾位“煤老板”共同出資修建。建成后，可容納6000余人，遠(yuǎn)景規(guī)劃500畝。其中一期占地300畝，建筑面積12萬平方米，預(yù)計(jì)投資4億元。
距離奠基現(xiàn)場(chǎng)千余米外，是2008年7月破土動(dòng)工修建的汾州府文廟，投資者正是孔祥生，出資近億元。
據(jù)了解，汾陽現(xiàn)有4所中學(xué)，兩所在縣城，兩所在農(nóng)村，由于年代久遠(yuǎn)，建筑規(guī)模小，容不下多少學(xué)生就讀，致使不少學(xué)生離開汾陽去讀書。職教中心建成后，將改變汾陽人才外流的窘境�！《@只是汾陽眾多煤老板投資非煤產(chǎn)業(yè)的其中一部分。當(dāng)?shù)卣峁┑馁Y料顯示，有7名企業(yè)家投資杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，總投資5億元;7名企業(yè)家投資興辦第四高中、第五高中、市職教中心、民辦學(xué)校等教育事業(yè)，總投資5.23億元;2名企業(yè)家投資興建汾州府文廟、汾陽王府等文化產(chǎn)業(yè)，總投資1.1億元;2名企業(yè)家投資改建市萬人體育場(chǎng)，總投資3000萬元;1名企業(yè)家投資興建汾陽廣場(chǎng)及地下人防工程、地下應(yīng)急避難場(chǎng)所，總投資1.9億元;1名企業(yè)家投資五星級(jí)開元國際大酒店，總投資1.4億元;1名企業(yè)家投資綠色食品產(chǎn)業(yè)，總投資5000萬元。
煤老板退出產(chǎn)業(yè)后的這筆資金投入公益事業(yè)，與當(dāng)?shù)卣呐τ嘘P(guān)。
針對(duì)汾陽近年來的發(fā)展情況，汾陽市委書記王志強(qiáng)曾指出，投資不足，是導(dǎo)致汾陽發(fā)展速度不快的主要原因。如何引導(dǎo)這筆資金，并為當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)，成了政府的當(dāng)務(wù)之急。
孔祥生的另外一個(gè)身份是汾陽市煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)合協(xié)會(huì)的發(fā)起人，與王志強(qiáng)座談幾次后，孔祥生與他的同伴，決定把錢留在汾陽。“造福汾陽百姓。”孔祥生說。
“我們投資的15億中，一大部分是要捐給當(dāng)?shù)卣�，就不打算收回成本�?rdquo;
有錢了，還要有名才叫富貴
打動(dòng)孔祥生及他的朋友們，讓其心甘情愿地將15億巨資投給無回報(bào)甚至虧本的公益事業(yè)，是汾陽市委書記的一句話。
座談會(huì)上，汾陽市委書記王志強(qiáng)還搬出了汾陽歷史上的文化名人——明末進(jìn)士朱之俊，理由是他倡議集資建成汾陽地標(biāo)建筑——中國第一高的古塔，在當(dāng)?shù)赜兄钸h(yuǎn)的影響。
王志強(qiáng)的提議，在孔祥生的心里激起了強(qiáng)烈的共鳴。“像朱之俊一樣，做一個(gè)有名氣的富人。”是王志強(qiáng)對(duì)汾陽煤老板的一句忠告。同時(shí)，他還專門請(qǐng)這些老板們吃飯，鼓勵(lì)他們?cè)诜陉柾顿Y，并給予一系列優(yōu)惠政策，并承諾政府分期回購這些投資。
孔祥生投身煤礦十余年，對(duì)“煤老板”這個(gè)身份已經(jīng)極為痛苦。
孔祥生在接受記者采訪時(shí)坦言，自己開煤礦的日子是在害怕中度過的，“什么都怕，怕官員、怕村民、怕出安全事故、怕記者，每天就是請(qǐng)客吃飯送禮，應(yīng)付各行各業(yè)的人。我是一個(gè)要強(qiáng)的人，但那會(huì)兒壓根要不起這個(gè)強(qiáng)啊。”
事實(shí)上，煤老板在迅速積累大量財(cái)富的同時(shí)，也承擔(dān)了巨大的精神壓力。
“錢有的是，但過的卻是富而不貴的生活，挖國家的資源飽了自己的腰包，人們恨你、看不起你。”外界對(duì)于煤老板的評(píng)價(jià)，孔祥生非常厭惡，不僅在生產(chǎn)生活中低人一等，甚至精神上也低人一等�！�“做一個(gè)有名氣的富人”
即便山西煤改過后，手握巨資的煤老板們下一步該 “走什么路、從什么業(yè)、做什么事?”一時(shí)無所適從。無論樓市、股市，還是各投資行業(yè)，無不借此題材炒作本行業(yè)將因此受益多少，紛紛以此為賣點(diǎn)吸引眼球。一時(shí)間，山西煤礦主的囊中之物成為全國追蹤的“香餑餑”。
孔祥生對(duì)此極為反感，“都是炒作”。
孔祥生說他挺佩服王志強(qiáng)的，“他發(fā)現(xiàn)了汾陽發(fā)展的缺陷和根本問題所在，也了解我們這個(gè)群體的想法。”
2010年初，由汾陽24位煤老板聯(lián)合組成的“汾陽市煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)合協(xié)會(huì)”成立，這是山西煤改后首個(gè)集體亮相的轉(zhuǎn)型組織。
汾陽市對(duì) “煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)合協(xié)會(huì)”的成立，亦給予大力支持，并在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)上專門下發(fā)了 《關(guān)于促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，鼓勵(lì)社會(huì)資金集中上馬符合新型工業(yè)化要求和產(chǎn)業(yè)政策允許的項(xiàng)目。對(duì)經(jīng)合法審批程序批準(zhǔn)上馬的大項(xiàng)目采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，以1000萬元投資為起點(diǎn)，每投資1000萬元獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。對(duì)高新技術(shù)項(xiàng)目，按常規(guī)項(xiàng)目的3倍標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
政府的尊重讓孔祥生有了底氣。改行的煤老板有一種如釋重負(fù)的感覺。前段時(shí)間，有人找到孔祥生，要給他工地上送水泥，說自己是某局的。
“你要是正常的生意，沒準(zhǔn)我還會(huì)和你做，一開口就說是什么什么局的，我就告他這生意不做了。要在以前這生意肯定就包給他了，但現(xiàn)在我做的是有益人民、問心無愧的事情，你為什么還要拿職能部門的身份來壓我呢?”孔祥生說。
呂梁教育中的煤老板身影
在呂梁，煤老板投身公益，以求和善于鄉(xiāng)人的事例，并非起于汾陽。
中鋼集團(tuán)董事長袁玉珠、柳林富豪邢利斌、前山西首富賈廷亮，這些鼎鼎大名的富豪都先后斥巨資投入教育事業(yè)，民間資本在呂梁教育事業(yè)中占據(jù)了舉足輕重的地位。
早在1988年，袁玉珠設(shè)立中陽縣教育基金，獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。隨著山西中陽鋼鐵集團(tuán)的不斷發(fā)展，袁玉珠的捐款越來越多，從2005年開始，中鋼更是包攬了中陽縣全體高中學(xué)生的學(xué)費(fèi)。
2007年，賈廷亮投資4億元新建的呂梁高級(jí)中學(xué)開始招生，在談到辦學(xué)初衷時(shí)，賈廷亮說，“我小時(shí)候吃了上頓沒下頓，沒機(jī)會(huì)上學(xué)，從趕驢販運(yùn)貨物起家，然后煉焦、開煤礦、建電廠，經(jīng)過近30年打拼，有了幾十個(gè)億的資產(chǎn)。這既沾了黨富民政策的光，也靠了呂梁豐富的煤炭資源。呂梁是貧困老區(qū)，孩子們上學(xué)難。教育是基礎(chǔ)，孩子是未來。我就想把挖煤煉焦賺的錢建所高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校，讓孩子們身居呂梁山，也能享受優(yōu)質(zhì)教育。” 民間資本進(jìn)入是為了更好地發(fā)展
巨資打造硬件、高薪聘請(qǐng)名師、給予優(yōu)生各種優(yōu)惠補(bǔ)貼，不差錢的煤企將金錢的力量在教育事業(yè)上發(fā)揮得淋漓盡致，同時(shí)也招來不少非議。
前幾年，呂梁某煤老板投資的學(xué)�；ù箦X從當(dāng)?shù)毓W(xué)校挖教師、挖學(xué)生，優(yōu)秀教師學(xué)生紛紛出走，一度使當(dāng)?shù)毓W(xué)校面臨無師可用、優(yōu)秀學(xué)生斷檔的窘境，嚴(yán)重影響了公立學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
直到有關(guān)部門的介入，挖墻腳亂象才得以緩解，“挖人可以，但不能在一個(gè)學(xué)校集中挖，可以分專業(yè)在各個(gè)縣市分別招聘，招生也最好招應(yīng)屆畢業(yè)生，通過自身的努力好好打磨出成績。”
“支持民間資本進(jìn)入教育，是為了更好地發(fā)展，如果搞亂秩序，那我寧愿不要你這個(gè)學(xué)校。”對(duì)于亂象，呂梁市副市長成錫鋒的態(tài)度十分明確。
但和公立學(xué)校相比，民辦學(xué)校還是有著不少的優(yōu)勢(shì)。
“在激發(fā)教師、學(xué)生活力方面，公立學(xué)校受限于體制明顯不如民辦學(xué)校。領(lǐng)導(dǎo)不敢放手去管、去干，局限性很大，等于是戴著鐐銬跳舞。但體制靈活的民辦學(xué)校就可以放開手腳去干，效果反而更好。”
不可否認(rèn)，隨著越來越多的民間資本介入教育事業(yè)，在對(duì)公立學(xué)校造成沖擊的同時(shí)，也給教育事業(yè)注入了新的活力，兩者之間形成競(jìng)爭后，更有助于教育的發(fā)展。
對(duì)于民辦教育的未來，成錫鋒還是持肯定態(tài)度，“重賞之下必有勇夫，但并不一定有智夫，拿錢激勵(lì)短時(shí)間內(nèi)可以奏效，但長期以往還是要形成循序漸進(jìn)，在有錢做支撐的情況下，不斷完成自身內(nèi)部管理建設(shè)，遵循教育的發(fā)展規(guī)律，才能更好地為教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)。”
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