“我從廠里領到了第一個月的工資,有3000多元,比風吹日曬擺小攤強多了,多謝你們幫我找了這份工作。”4月1日上午,威海城市管理行政執(zhí)法局二大隊負責人林海濤接到了原流動攤販老李的電話。

　　很難想象,就在不久前,因為占道賣糖炒栗子受到城管人員的處理,老李甚至曾揚言威脅林海濤的“人身安全”。

　　抓住今年企業(yè)普遍遭遇用工荒、用人門檻降低的契機,威海城管部門千方百計為流動攤販找工作,讓流動攤販變身產業(yè)工人,老李就是其中的受益者。

　　如何管理流動攤販曾讓城管人員大為頭疼。威海城市管理行政執(zhí)法局在今年推出“和諧執(zhí)法年”活動,采取“親情+幫扶+執(zhí)法”的形式,變堵為疏,化解矛盾,著力解決流動攤販的治理難題。

　　威海城管二大隊轄區(qū)位于中心商業(yè)區(qū),商場、醫(yī)院、碼頭等繁華區(qū)域比較集中,流動攤販活動比較頻繁。大隊通過摸底調查,確定了常年在此區(qū)域活動的流動攤販近30人。他們大多來自外地,以四十歲左右男性為主,文化程度普遍較低,家庭經濟狀況較差。在調查走訪過程中,流動攤販紛紛表示,希望有一份穩(wěn)定的工作。

　　攤販的呼聲引發(fā)了城管人員的思考:春節(jié)過后,企業(yè)紛紛遭遇用工荒,不斷降低用人門檻,這正是幫助攤販“改行”的好契機。于是,城管工作人員通過媒體、網絡搜集適合攤販群體的企業(yè)用工信息,集中打印下來,發(fā)放到每個執(zhí)法人員手中。在執(zhí)法過程中,遇到流動攤販,在勸離警告的同時,向他們提供這些用人信息。三中隊長管西華有同學在威海一家船廠工作,他通過私人關系向船廠推薦了幾名攤販前去應聘電焊工,最終老李等4人被錄用,3月份正式上班,并簽訂了勞動合同,按國家規(guī)定繳納各種保險金。

　　目前,常年在城市中心區(qū)活動的近30名流動攤販中,有8人成功變身企業(yè)職工,4人正在與用人單位洽談當中。對于剩余攤販,威海城管執(zhí)法局還將繼續(xù)協(xié)調各種關系,為他們安排合適工作。對于仍有擺攤設點意向的,城管部門還將在居民小區(qū)、次要路段等場所設置便民固定攤點,引導流動攤販定點經營。