做首善不容易，很辛苦，但是有苦悶我只放在心中，我希望我死以后，留下三個字“大好人”。

　　如果各地的拆遷項目都交給我做，我承諾，凈利潤的50%，全部捐獻(xiàn)出來。

　　3月15日，被冠以中國“首善”的陳光標(biāo)離開了日本，3月16日，他趕到云南盈江地震災(zāi)區(qū)，向兩個寨的群眾發(fā)放了23萬救災(zāi)款，每人200元。不過，他在派錢后與村民舉錢合影的照片在網(wǎng)上引發(fā)爭議。

　　3月20日，在北師大公益研究院主辦的基金會領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班上，陳光標(biāo)與來自全國43家基金會的主要負(fù)責(zé)人對話。針對“慈善方式”的質(zhì)疑，他回應(yīng)說，自己的行為是遵從了父親低調(diào)做人高調(diào)行善的教誨，對于合影中的“V”字手勢，他解釋說，這是希望和信心的象征。

　　慈善方式爭議

　　用高調(diào)捐錢刺激富人行善

　　在當(dāng)天的交流中，有基金會向陳光標(biāo)建議他成立自己的基金會，通過基金會來實現(xiàn)自己的公益愿望，對此，陳光標(biāo)回答：時機(jī)還不成熟。

　　對于時機(jī)不成熟的原因，陳光標(biāo)表示：“在目前的階段，我需要通過高調(diào)的捐款行為來刺激中國的富人。中國的富豪太多，但有多少企業(yè)家愿意從內(nèi)心里想捐錢?所以，現(xiàn)在還是需要多些壓力，有壓力才有動力，有動力才有行動。”由此，陳光標(biāo)再次對自己的高調(diào)表示了堅持：“就是因為我的高調(diào)，現(xiàn)在我每次組織捐款，都有越來越多的企業(yè)家加入到這個隊伍中。上個月到重慶敲鑼打鼓發(fā)紅包，企業(yè)家們看幾十萬幾百萬的親手把錢捐到貧困人手中，內(nèi)心都很感動。”

　　“暴力慈善”推動公益進(jìn)步

　　對于自己的慈善行為曾被定義為“暴力慈善”的說法，陳光標(biāo)當(dāng)天主動回應(yīng)說：“這正是目前中國慈善事業(yè)發(fā)展的需要。”

　　今年1月，陳光標(biāo)率50余位大陸企業(yè)家赴臺行善，捐出新臺幣近5億元(合人民幣1.12億元)。對于這種慈善方式各方評價不一，一直致力于推動中國公益事業(yè)要專業(yè)化、透明化、規(guī)范化的南都公益基金會理事長徐永光曾直言不諱地說：“這是一種慈善的暴力行為。‘陳光標(biāo)式慈善’是一種慈善的倒退。”

　　陳光標(biāo)在交流中表示：“我覺得‘暴力慈善’這個定位非常好。因為當(dāng)前中國慈善事業(yè)的大發(fā)展必須要用‘大暴力’去推動。用暴力慈善才能推動慈善事業(yè)大幅度地進(jìn)步。”　關(guān)于名利

　　要求多宣傳表彰捐贈者

　　中國紅十字基金會秘書長劉選國提出，卡內(nèi)基曾說過“濫行布施不是美德”，把錢發(fā)放到懶惰的人手中，還不如直接把錢拋向大海。而陳光標(biāo)在直接發(fā)放錢款時，如何確保錢款發(fā)放到最需要幫助的人的手上，怎樣避免資助的不是懶惰的人?為什么不考慮通過基金會呢?

　　陳光標(biāo)表示，自己對基金會有要求，一是要效率高并且透明;二是每年要把捐款花掉80%;第三是要讓捐助者感動，多鼓勵多宣傳多表彰捐贈者。“我在臺灣給一萬個人發(fā)放紅包，可能兩千個人不需要，但這不是我考慮的，如何讓慈善最大化，讓更多人知道慈善，才是我的希望。”

　　擔(dān)心忘表彰花錢做廣告

　　基金會如何表彰才能夠滿足捐贈者的心理需要?對于中國社會福利教育基金會秘書長繆力的這一問題，陳光標(biāo)講述了在舟曲泥石流災(zāi)難中的經(jīng)歷。

　　“我?guī)е?臺大型機(jī)器，第一個到達(dá)災(zāi)區(qū)現(xiàn)場，舟曲的領(lǐng)導(dǎo)握著我的手說，你要是晚來幾分鐘，不知道損失有多大。之后，這6臺機(jī)器就捐給舟曲了，我又捐了1000萬現(xiàn)金、2000臺電腦。結(jié)果舟曲表彰的時候，還把我給忘了。我就怕他們忘，表彰一個月之前我自己花錢做廣告，講我們在舟曲做了什么。”陳光標(biāo)強(qiáng)調(diào)：“我想企業(yè)家捐了款，這個證書是不能忘的，一個證書的成本才十幾塊錢，但這是對企業(yè)家慈善的認(rèn)可。”

　　合影照“V”字象征信心

　　在盈江地震災(zāi)區(qū)，陳光標(biāo)和受災(zāi)群眾手舉捐款合影。這幅照片在網(wǎng)上引發(fā)爭議，有網(wǎng)友認(rèn)為，陳光標(biāo)不關(guān)心受助者的心理感受。

　　對此，陳光標(biāo)回應(yīng)說：“我經(jīng)常想我們做慈善，到底要帶去什么東西，我們帶著笑臉去了，災(zāi)民也很有信心，我們帶著哭臉，災(zāi)民哭我們也哭，那還怎么抗災(zāi)。那張照片，當(dāng)天我發(fā)了錢以后，志愿者招呼大家一起喊‘感謝陳光標(biāo)’，我說不要感謝陳光標(biāo)，要感謝共產(chǎn)黨和政府，沒有共產(chǎn)黨和政府，就沒有陳光標(biāo)的錢。我擺的那個‘V’字手勢，是二戰(zhàn)時希望和信心的象征。”

　　不會因慈善把企業(yè)搞垮

　　有傳言稱，陳光標(biāo)的企業(yè)3個月沒有業(yè)務(wù)了。陳光標(biāo)承認(rèn)，確實3個月沒有接到一個業(yè)務(wù)，主要是這兩年社會活動太多，房屋拆除的老板約他玩、吃飯，都被拒絕了。“我跟他們遠(yuǎn)了，他們就不給我業(yè)務(wù)，我的利潤是很薄，但現(xiàn)在每個城市都在大拆大建，所以量很大，5%的利潤也不得了。請相信陳光標(biāo)的智慧，如果我陳光標(biāo)因為慈善把企業(yè)搞垮了，對中國慈善和企業(yè)家都是一個沖擊。我遇到的困難是暫時的，憑借我9歲就出來做生意的智慧，肯定是沒問題的。我最近又在和房屋拆除這個圈子的老板吃飯，求他們給我些業(yè)務(wù)。”

　　陳光標(biāo)稱,自己做企業(yè)有個原則，一定是善良行業(yè)，“我知道很多行業(yè)進(jìn)去很快就能賺幾個億，但我不會做的，因為我不愿意潛規(guī)則，一潛規(guī)則就經(jīng)不住(政府)查了，還怎么高調(diào)?”“如果各地的拆遷項目都交給我做，我承諾，凈利潤的50%，全部捐獻(xiàn)出來。”