中國最大沙地科爾沁5年變綠洲
盡管很多人明顯地感覺北京近幾年的沙塵暴越來越少了，但卻少有人知道其根源在于，產(chǎn)生于內(nèi)蒙古鄂爾多斯高原北部、總面積達1.86萬平方公里、北京沙塵暴三大源頭之一的庫布其沙漠的沙塵暴，已經(jīng)由十幾年前的每年六七十場(次)減少到現(xiàn)在每年只有三到五場(次)。
經(jīng)過22年堅持治理，庫布其沙漠完成治理的4000多平方公里地段，已經(jīng)為中國北疆建設了一道長達240多公里的“綠色長城”。
一度被認為是不可治理的庫布其沙漠治理日前獲得國家相關部門的高度認可。沙漠也能變綠洲，這樣的現(xiàn)實正在被復制。
1月25日，中國荒漠化防治試驗示范基地授牌啟動儀式暨科爾沁沙地生態(tài)環(huán)境治理簽約啟動儀式在京舉行。由內(nèi)蒙古億利資源集團治理的庫布其沙漠被國家林業(yè)局授予中國荒漠化防治試驗示范基地。會上，億利資源集團還與內(nèi)蒙古通遼市、庫倫旗簽訂了《內(nèi)蒙古科爾沁沙地生態(tài)環(huán)境治理協(xié)議》，將對中國最大沙漠科爾沁沙地實施整體防治，同時帶動沙區(qū)近百萬農(nóng)牧民脫貧致富。
“如果將20多年總結的庫布其沙漠治理機制、模式和技術復制過來，對科爾沁，我們有信心讓它3年初見成效，5年大見成效。”億利資源集團董事會主席王文彪告訴《中國經(jīng)濟周刊》。
治沙，變輸血為造血
“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊。”這壯美的內(nèi)蒙古大草原在王文彪的記憶里并無痕跡，他告訴記者，自己從小生活的地方，“一年一場風，從春刮到冬”。
22年前，在政府部門工作的王文彪被選派到瀕臨倒閉的杭錦旗鹽廠當廠長。那里無路、無電、無水，沒有通訊條件，是個與世隔絕的地方。牧民拉著駱駝去50公里外的鎮(zhèn)上購物，來回得走3天，一次要采購半年用的生活用品。對于鹽廠來說，因受大漠的阻隔和沙塵暴的肆虐，幾十萬噸化工產(chǎn)品無法運出，鹽廠被漫漫黃沙逼向了死亡的邊緣。而后王文彪作出了一個驚人的決定，向政府舉債7000多萬元修建起一條穿沙公路。之后，5條全長234公里的縱向穿沙公路陸陸續(xù)續(xù)鋪開，路修到哪里，水電就通到哪里，綠化就跟到哪里。這不僅從根本上解決了鹽廠產(chǎn)品運輸?shù)膯栴}，還解決了沙區(qū)百姓看病難、上學難、購物難、生產(chǎn)難、生存難的現(xiàn)實問題。
20多年時間，通過堅持不懈的防沙綠化，庫布其實現(xiàn)了4000多平方公里的綠化面積，不僅涵養(yǎng)了水源，改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，而且使這個地區(qū)降雨量由以前的每年幾十毫米增加到現(xiàn)在每年的300多毫米，還創(chuàng)造了近1000萬噸的碳匯能力。在庫布其沙漠防沙治沙，除了生態(tài)效益，社會效益和經(jīng)濟效益也有顯現(xiàn)。
“防沙治沙光靠硬性投入是不夠的，必須變輸血為造血，用產(chǎn)業(yè)化的方式反哺沙漠治理，造福當?shù)匕傩铡?rdquo;王文彪感言，“全世界三分之一的沙漠里生活著三分之二的窮人。”
王文彪告訴記者，沙漠中的牧民是防沙綠化的最大受益者。他們有的以沙漠土地入股，成為億利資源集團的股東，有的直接參與億利資源集團的生態(tài)建設和產(chǎn)業(yè)化工程，成為企業(yè)工人。“牧民每年僅參與企業(yè)生態(tài)建設的直接收益就超過1億元。”王文彪說。
2010年3月，億利資源集團關閉了凈資產(chǎn)已達6億元的鹽廠。“20年前我們?yōu)榱司然钏蘼罚?0年后它為了沙漠綠化做了犧牲。”王文彪對《中國經(jīng)濟周刊》說�！茽柷呱车卣w防治
沙地蔓延一直是全世界面臨的巨大困擾，國家林業(yè)局副局長祝列克告訴《中國經(jīng)濟周刊》，土地荒漠化、沙化嚴重威脅國家生態(tài)安全，嚴重制約社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，是重大的民生問題。
祝列克表示，雖然我國防沙治沙工作取得了重大成績，但同時也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。“我國現(xiàn)有173萬平方公里的沙化土地，其中可治理的53萬平方公里，按照目前每年減少1717平方公里的速度，大約需要300年時間才能完全治理。同時，人口的增長、經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)的承載能力之間的矛盾依然很大，防沙治沙資金投入與實際需求相比還存在巨大差距。加快推進防沙治沙工作，需要緊緊依靠政府主導，又要積極發(fā)動社會參與。”
通遼市委書記傅鐵鋼介紹，現(xiàn)在的科爾沁沙地，在歷史上曾是水草豐美的科爾沁大草原，更是著名的蒙古族地域文化——科爾沁文化的發(fā)祥地。這樣一個風光秀美的地方，由于清代以來的放墾開荒、戰(zhàn)亂和建國初期“以糧為綱”大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，草原下的沙土層逐漸沙化，加上氣候干旱，已經(jīng)逐漸演變成為中國面積最大的沙地，總面積達42300平方公里。
近年來，盡管中央與地方政府及民眾對科爾沁沙地采取治理措施，當?shù)厣鷳B(tài)建設取得了一定成效，但目前通遼市仍有3000萬畝沙地沒有得到有效治理。傅鐵鋼表示：“我們與億利資源集團合作，就是要加快治理步伐，通過增加投入、活化機制、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)對科爾沁沙地的整體防治。”
庫倫旗委書記張志強告訴《中國經(jīng)濟周刊》，之前林業(yè)、農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、土地等各部門都在進行沙漠治理，項目不同、資金的來源也不同，各部門力量分散，對大規(guī)模的治理就顯得力不從心，“我們希望能夠通過政府和企業(yè)的合作，對治理資源和力量也進行整合，將各部門的資金利用好。”
沙里淘金
如果治沙只有生態(tài)效益，沒有經(jīng)濟效益，不能給當?shù)乩习傩諑硇б�，即使治理成功也很難維持。在王文彪看來，“沙漠不但可以防治，還可以開發(fā)利用。”他告訴記者，如今人們再去庫布其沙地，會看到滿眼的“黃金”。
“太陽能發(fā)電去哪里發(fā)?不能占用耕地，就要去荒無人煙的地方。”王文彪說，“有沙也不行，治理好的沙漠就成了最適合的地方。”
“還有我們大面積種植的耐寒耐鹽堿的地上沙柳和地下甘草，都為我們的生物能源產(chǎn)業(yè)和制藥產(chǎn)業(yè)提供了源源不斷的資源。”據(jù)悉，以沙漠甘草種植加工為主的中藥產(chǎn)業(yè)化工程，每年能為億利資源集團帶來幾十億元的銷售收入。
此外，億利資源集團還建設了一個高端的沙漠旅游產(chǎn)業(yè)，每年接待游客達到30萬人(次)。
“我們已經(jīng)有了成熟的機制、技術，我們甚至可以輸出模式。”王文彪告訴《中國經(jīng)濟周刊》，億利資源集團將利用其在庫布其沙漠20多年積累的荒漠化防治和沙漠新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的先進技術、模式和機制，按照沙漠“生態(tài)建設+旅游休閑+清潔能源”三位一體的戰(zhàn)略布局，對科爾沁沙地實施整體防治，集中開發(fā)建設“塔敏查干沙漠、養(yǎng)畜牧河、三大寺、蒙藥文化、安代舞、風水山”六位一體的沙漠、人文、旅游綜合開發(fā)項目以及配套項目，并將其打造成為帶動當?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭項目。
“過去20多年我們治理了4000畝沙地，今后5年我們要治理1萬畝。新機制、新技術的應用讓我們的治理速度加快。”王文彪說，“很多專家表示我國的可治理沙地全部治理完畢大概需要300年左右。依我看，300年太長，30年應該就夠了。”
相關閱讀